経営・人事様、新人研修企画ご担当者向け

「ファーストキャリア」という言葉を新入社員が当たり前に使う時代になって数年が経ちました。
また、コロナ禍によって大きく変わった日本の働き方は、より個人の自律を、組織に依存しない働き方を促進することが予測されます。

貴社の育成体系は、「自社で働き続けるとは決めていない」若手社員を適切に育成する内容に更新されていますでしょうか。

「自社で働き続けるとは決めていない」若手社員に対しては、「能力開発」を目的とした育成体系が若手社員の戦力化に直結しません。

本セミナーでは、「エンゲージメント向上」を目的とした育成体系の設計についてご説明します。

◆以下について短時間でヒントを得たい方におススメ

・若手社員の傾向や働き方の変化に合わせて育成体系の見直しを行うべきだと感じでいる
・若手社員に自社で、長く前向きに働いてほしい
・若手社員の主体性を引き出し、早期戦力化につなげたい
・若手社員に主体性を発揮し仕事の面白さにきづいてほしい

◆セミナー概要

・昨今の若手社員傾向の変化、及び若手社員育成を取り巻く環境の変化
・若手社員の育成体系の「目的」を見直す
・エンゲージメントに基づいた育成体系へ転換する3つのポイント