アイデアは出るものの、論点を見失い、なかなか一つの方向性にまとめられない会議

声の大きい人に左右され、納得する結論になかなか至らない会議

無用な対立で堂々めぐりして、建設的な意見が交わされない会議

当初のシナリオ通りに進まず、時間をオーバーしたうえに結論がはっきりしない会議

これらの問題を解決して、創造的な議論をもとに適切な方向へ会議を導くのが会議ファシリテーターの役割です。

本研修は、議論の見える化、対立の解消、問題人物の対処など、より実践的な場面でのファシリテーションスキル習得にフォーカスし、

臨場感のあるロールプレイング型の演習を中心に、プロのファシリテーターが現場で実践するノウハウやテクニックを実践的に学ぶ研修です。

特に以下の項目に重点を置いたトレーニングを実施します。

1.会議の場をデザインし、ゴールへのプロセスをマネジメントする

2.議論のプロセスを見える化し、論点を整理していく議論を前に進める

3.対立発生や問題人物の登場など、さまざまな問題に対処しながら議論を前に進める