【このセミナーでわかること】

• 「人手も工数も足りない」「コア業務に注力できない」を解決する方法
• 「BPOすべき業務」と「社内に残すべき業務」の切り分け基準
• どこからどこまでを、どのくらいの費用で任せられるのか
• BPO導入までの具体的なステップ

【こんな方におすすめ】

• バックオフィス業務が全く追いつかず、採用で人手を増やすのもすぐは難しい
• 「この業務は本当に社内でやらないとダメなのか？」と感じることが多い
• BPOやアウトソーシングが気になるが、何から手をつければ良いかさっぱり分からない

【セミナー概要】

「給与計算や入退社手続きに追われ、法改正への対応も大きな負担…」
「社内でできる業務効率化はもう限界、一向にコア業務が進まない…」
など、バックオフィス業務のリソース不足を感じている企業様は多いのではないでしょうか。

BPOやアウトソーシングが気になる…と感じている企業様も、

• そもそも何をBPOすべきで、何を社内でやるべきなのか
• どういう観点でサービスを選べば良いのか

などで迷うケースが多くなっています。

本セミナーでは、「人手も工数も足りない」「コア業務に注力できない」を解決するBPOについて、まず知っておきたい「BPOに任せるべき業務」「費用感」「導入ステップ」をまとめてご紹介します。

今後BPOやアウトソーシングを利用するかもしれない人事・労務のご担当者様や責任者様はもちろん、「BPOって大企業向けでしょ？」「単なる外注と何が違うの？」と感じている方にも、ぜひご参加いただきたい内容です。自社にBPOが合うか見極め、具体的にどのような業務を外注すると良いのか知っておきましょう。

バックオフィスの体制強化に向けて、ぜひこの機会にお申し込みください。