「採用がうまくいかない」「入社後のミスマッチが多い」といった課題に直面していませんか？
その根本原因は、求める人材像が曖昧なまま採用活動を行っていることにあるかもしれません。

多くの企業では、「コミュニケーション能力が高い」「自律的に行動できる」といった抽象的な言葉で人材要件が定義されがちで、採用担当者や面接官の間で解釈にばらつきが生じています。
また、現場が求める人材像と人事部門の認識がずれてしまうことも少なくありません。

これにより、客観的な評価が難しくなり、属人的な判断に頼った採用となり、結果的にミスマッチを招いてしまいます。

本セミナーでは、これらの課題を解決するため、適性検査eF-1Gを活用した科学的かつ実践的な人材要件定義サービス「人材モデル設計」のノウハウを解説します。

活躍社員のデータを分析し、成果に繋がる具体的な行動特性やスキルを特定するアプローチを紹介するだけでなく、採用要件の明確化や、入社後のオンボーディング、配置の最適化など、採用活動全体での活用方法までお伝えします。

採用活動の課題を根本から解決したいと考えるすべての採用担当者、経営者、人事責任者の皆様に最適な内容です。

データに基づいた確度の高い採用手法を習得し、採用成功への一歩を踏み出しませんか？
 

＜このような方におすすめ＞

• 「求める人材像」の定義が抽象的で、面接官による評価にばらつきがあると感じている方
• 採用活動がうまくいかず、根本的な原因を解決したい経営者・採用責任者の方
• 活躍している社員の共通点をデータで明確にし、採用の再現性を高めたい方
• 採用した人材の早期離職やミスマッチに課題を感じている方
• 適性検査を導入しているが、採用基準への具体的な活用方法がわからない方
• 採用基準を言語化し、人事部門と現場部門の連携を強化したい方
   

＜注意事項＞

• 同業他社、法人に所属しない個人の方、学生の方のお申し込みをお断りする場合がございますのでご了承ください。