職場によくある“あるある”を描いたキャリア4コマ漫画「はたらくわたし」。
その著者が、よくある現場を舞台にした漫画を使って課題に切り込みます。

 

キャリア4コマ漫画「はたらくわたし」より引用してご紹介

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『「話していいよ」の前に　話したい人かどうか…』

『釘を刺し　モチベを下げ　挑戦する気をへし折る　だれ得？』

『ヤバイとおかげだけじゃ　人は動かせない』

『「やってみたい」の自分事が「もっとこうしたい」に変わる』

『君のため？ いや会社のためだろ』

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こんな職場の状況に心当たりはありませんか…？

 

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■こんな方におすすめ

• 部下のキャリア支援や育成に悩んでいる管理職の方

• キャリア自律を組織施策に取り入れたい人事担当者

• 管理職研修やキャリア研修のテーマを検討している研修企画担当者

• 漫画をきっかけに“リアルな職場の課題”を考えたい方

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■このセミナーで得られること

• 現場の“モヤモヤ”を言語化する力

• 他の参加者の意見を聞くことで、多様な現場の捉え方や課題に気づける

• 部下や同僚の気持ちを想像するトレーニングになる

• 漫画という共通の題材で、気軽に本音を話せる場づくりを体験

• ディスカッションで出た内容を整理することで、頭の中のモヤモヤが明確になる

• 「自社の課題を可視化するフレーム」を体験できる

• 研修やワークショップの研修内製化の参考にもなる

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■「はたらくわたし」シリーズとは

新入社員・若手社員のつまずき、中堅社員のジレンマ、リーダー層の葛藤、管理職の育成の悩み、ミドルシニアのキャリアの行方、組織体制に関する課題など、様々なテーマで展開しています。

今回はその中でも特に反響の大きい「管理職」と「キャリア自律」に注目し、その背景や本質を掘り下げます。

 

部下の育成に頭を悩ませる管理職は少なくありません。さらに世の中はキャリア自律の推奨モード。
しかし、従来の指示型・経験依存の育成と、自律的なキャリア形成を促す育成は、実はまったく性質の異なるものです。

アプローチの仕方や、そもそもキャリア自律の必要性を理解していない状態では、育成はかえって空回りしてしまいます。

「わかっているつもりが空回りしていた」「なぜ伝わらないのか…」と、手のつけようがわからない。

そんな悩みを抱えていませんか？

 

＼講義形式ではなく、漫画を題材に著者がエピソードを紹介し解説していくスタイル／

参加者の皆さんも「こんな時どうすれば？」「これはこういうことでは？」と肩の力を抜いて考えていただけます。
もちろん、コメントや質問をいただくことも大歓迎ですので、是非一緒に 管理職育成とキャリア自律のあり方を考えてみませんか？

 

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■参考リンク

4コマ漫画「はたらくわたし」シリーズ（日本の人事部でも多数掲載）
 https://jinjibu.jp/spcl/SP0008613/

 

なお、当社では今回のセミナーでご紹介するような4コマ漫画を活用した「漫画研修」や「漫画コンテンツ制作」のご提案も可能です。

ご興味ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

 

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