次の問題意識をお持ちの方にオススメです

• 日本ガイシ様の人的資本経営に関する取り組みを聞いてみたい
• 新しい取り組みを進める際のリアルな課題や乗り越え方について聞いてみたい
• 本社人事とHRBPの連携に向けて、押さえたいポイントや難所を知りたい

多くの企業で「人的資本経営」の実現に向けて、本社人事と部門人事が相互に連携しようと取り組みを進めているものの、様々な壁に跳ね返され、本来の目的に沿った活動が実現できていないとの話を耳にすることが多々あります。

他方、日本ガイシ様においては、“挑戦する人材の育成”と“個々の力を十分に発揮できる環境整備”に注力し、本社人事と部門人事が密に連携を重ねたうえで戦略と施策を実装しています。その中で具体的な成長や変化も見られると同時に、新たな課題も顕在化し始めています。

本ウェビナーでは、日本ガイシ様における実際の取り組みや直面している難所、そして現在地と今後の展望について、リアルな声をお届けいただきます。

【プログラム】

第1部：日本ガイシ様の取り組みについて
日本ガイシ様が大切にされている「挑戦（=今までと違うことに積極的に取り組むこと）」に向けて、「挑戦する文化創り」を担う本社人事と「変革の良きロールモデル」を目指すNV推進本部*が協働して取り組んだ事項について解説いただきます。
*NV推進本部…2030年に新規事業で売上1,000億円以上を目指す取り組み「New Value 1000」を進めており、その達成に向け、マーケティング機能を軸として新たな価値創造を推進する役割を担っている

第2部：組織・人事領域における新たな成果と変化、そして課題
制度改定や社内外へのメッセージ発信など、本社人事部門として新たに取り組み始めたことやその進捗状況について伺います。また、NV推進本部として新たに取り組んでいる「コンピテンシーを軸にした成長支援施策」の内容とその成果、また導入の背後にある想いや本社人事との連携や工夫、乗り越えた壁などについて詳しくお話を伺います。

第3部：今後の展望と各社企業人事へのメッセージ
人的資本経営の実現に向けた今後の展望や乗り越えるべき重要な課題、そして企業人事のみなさまへのメッセージをお送りします。

※ 本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです。以降のお申し込みは弊社コーポレートサイトにて受付いたします