管理職に求められる「人を動かす力」と「成果を出す力」を体系的に学ぶセミナーです。人事評価・コーチング・ファシリテーションの関係性を整理し、目標設定やKPIの活用、会議運営のポイントなど、実務に直結するスキルを網羅。仕事と人間関係のバランス、問題発見力、評価の視点など、現場で即活かせる知識を提供します。特に、管理職の基本を抑えつつ、プロジェクトマネジメントにも通じる「目標設定力」や「ファシリテーション力」によって、チームの生産性とメンバーの育成力を高めるヒントが満載。成果を出す管理職に必要な“新しいスタンダード”を、効率よく習得できる内容となっています。