中間管理職が育たない─。
その背景には、個人の資質ではなく「育ちにくい組織構造」があるかもしれません。

意思決定・育成・動機づけ・文化継承など、組織の中核を担う中間管理職が機能しないことで、気づかぬうちに組織さまざまな“危機”が生まれています。

本セミナーでは、行動心理学の視点から中間管理職が育たない組織の構造的課題をひも解き、属人的にしない育成の仕組みと“行動につながる環境”のつくり方を解説します。

こんな方におすすめ

• 中間管理職の育成が進まず、現場のマネジメントや育成力に限界を感じている部門責任者の方
• 指導や研修をしても、次のマネージャー層が思うように育たないと感じている
• “育つ仕組み”を組織として設計していきたいマネジメント、経営層の方

当日のコンテンツ

1. 組織における中間管理職の本質的機能
2. 中間管理職が育たないことで起きている、組織の危機
3. 行動心理学から読み解く「育たない組織構造」と「育つ組織構造」