次の問題意識をお持ちの方にオススメです

• 人事施策が「手段の目的化」に陥っている
• 人事領域における「言語化」「可視化」「定量化」に課題感が大きい
• 「人材マネジメントポリシー」「求める人材像」「人材要件」「育成方針」が曖昧になっている
• 経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい

「経営層、人事部門の方針やメッセージは現場に届かない」、一方で「人事部門が経営陣や現場責任者を巻き込み切れない」・・・このような課題意識は根強く、多くの組織において人事制度や育成体系が機能しない諸悪の根源とも考えられます。人事・人材開発領域においてトレンドワードが蔓延し、「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、重要な施策が形骸化するケースを私たちは何度も目の当たりにしてきました。逆説的にいうと、制度や施策が機能している会社の共通点、それは「コミュニケーションデザインが上手な人事」であると確信しています。

本ウェビナーでは、人事・人材開発部門として関係者へ「解像度の高いメッセージを届けるための言語化力」を高めていくためのポイントを解説します。ビッグワード、マジックワード、バズワードの乱発・乱用に陥ってしまっている経営層、人事部門の皆様には必見のコンテンツをご用意してお待ちしています。

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