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人と組織の成長をあたりまえにするセレクションアンドバリエーション株式会社

セレクションアンドバリエーション

2025/08/01(金) 12:05 ~ 12:45開催
  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • ライブ受講 聴講型
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング

見える化で終わらせない!成果につながるエンゲージメント分析結果の活用方法3タイプ(活用編/テンプレート付き)

開催日時
2025/08/01(金) 12:05 ~ 12:45
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/聴講型
見える化で終わらせない!成果につながるエンゲージメント分析結果の活用方法3タイプ(活用編/テンプレート付き)
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています

セミナー概要

【概要】

「エンゲージメントサーベイは導入しているが、いまひとつ活用しきれていない」、「見える化はできたが、結局何をすればいいのかが分からない」
こうした声は多くの企業で聞かれます。
エンゲージメントは測って終わりでは意味がありません。大切なのは、データをどう読み解き、行動につなげるか。
本セミナーでは、成果につながるエンゲージメント分析結果の活用方法を紹介し、それぞれに適した活用法と実践アクションを解説します。
「分析結果を組織改善に活かしたい」「次こそ手応えのある施策を打ちたい」という方に向けて、すぐに使えるテンプレートもご用意しています。
分析を「施策の起点」に変えたい方、ぜひご参加ください。

 

【プログラム(AGENDA)】

 

1.エンゲージメントは「測って終わり」ではもったいない
• エンゲージメント分析(準備編)の振り返り
• 実施企業の7割が「活用できていない」という現実
• エンゲージメント分析が機能する組織/形骸化する組織の決定的な違いとは?


2.成果につながる活用の3タイプとは?

• タイプ1:個別フォロー活用
• タイプ2:組織開発活用
• タイプ3:マネジメント支援活用


3. よくある失敗パターンと打ち手テンプレート
• 【失敗1】数値の上下に振り回され、現場がしらける
• 【失敗2】「評価される」と誤解され、現場の協力が得られない
• 【失敗3】報告会で終わり、現場が「またこれか」と距離を置く
• 活用タイプ別に整理:目的に応じた改善アクションの選び方と具体例


4.分析を使える形にする3つの視点
• 分析結果を見て終わらせず、「問い」を立てる(なぜこの数値なのか?)
• 改善の仮説を立て、現場を巻き込む(納得感ある打ち手へ)
• 小さく始めて検証する(完璧を目指さず、試行錯誤を回す)
• 承認・つながり・成長の3観点で見ることで、現場にフィットしたアクションが見えてくる


※一部内容変更の可能性があります

講師情報

瓜阪 彰悟

セレクションアンドバリエーション株式会社
シニアコンサルタント

瓜阪 彰悟(ウリサカ ショウゴ)

瓜阪 彰悟(うりさか しょうご)
 大学卒業後 新卒でセレクションアンドバリエーション株式会社に入社。入社後は、加工機器製造企業、電気部品製造企業等の人事制度策定や上場企業におけるコーポレートガバナンスコードに基づいた役員制度改革及びサクセッションプラン策定、M&A後のポストマージャーインテグレーション推進など、市場原理に基づく人事改革を多く手掛ける。
また、若手コンサルタントとして、Z世代の採用改善や離職防止についての企業支援も行う。

【執筆実績】
月刊人事マネジメント連載(2021年9月号~2022年2月号)「新規事業立ち上げ時の人事〜成長軌道へ乗せるために有効なマネジメントとは〜」

詳細情報

開催日時 2025/08/01(金) 12:05 ~ 12:45
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)ライブ受講、聴講型
講師 瓜阪 彰悟
受講費 無料
特典 ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会も実施しています
申込期限 2025/07/31(木) 23:55
申込後のキャンセル期限 2025/08/01(金) 12:05
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 セレクションアンドバリエーション株式会社

企業情報

セレクションアンドバリエーション株式会社 [セレクションアンドバリエーション]
所在地 〒550-0005  東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK 丸の内パレスフロント内
対応エリア 全国海外
代表者名 平康慶浩
従業員数 25名
資本金 1000万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング

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