1on1やサーベイの限界を感じている人事・管理職の方へ

「1on1を導入したものの、上司と部下の関係性が変わらない」
「個別の相談はできているが、チーム全体の雰囲気は変わらない」
「サーベイを取っても、職場改善に活かしきれない」

こうした悩みに応えるヒントとして、“1on1とサーベイを組織の対話文化づくりに活かす”アプローチを紹介します。
本セミナーでは、1on1のスキル向上やサーベイ活用がうまくいかない理由、その改善策を、現場での経験に基づいて具体的に解説します。

 

〈こんなお話をします〉

• 管理職の1on1スキル向上のポイント
• サーベイ活用が失敗する3つの理由
• データを現場改善に活かす実践ヒント
• 対話文化を育てる工夫と実例

 

〈このような方におすすめ〉

• 1on1を導入したが、形骸化・効果不明で悩んでいる
• エンゲージメントサーベイのデータが活かせていない
• 「組織としての信頼関係」の育て方に迷っている
• 新しいマネジメントスタイルを模索している

 

〈開催概要〉

日時：2025年7月8日（火）12:00-13:00（終了後質疑応答あり）

定員：500名

配信：Zoom

特典：参加後アンケートにご回答いただいた方へ、セミナースライド（配布版PDF）をメールで送付

 

 

〈登壇者プロフィール〉

菊池 沙津季（株式会社フルート マーケティング／産業カウンセラー）
外資系化粧品業界で店長としてチームビルディングや独自の1on1を実践し、売上向上に貢献。2022年より株式会社フルートにてセールス・マーケティングに従事。産業カウンセラー資格を持ち、外部企業での1on1支援やメンタルケアを担当。

村上 大介（株式会社情報基盤開発 CMO）
人事コンサルファームでの実績を経て、情報基盤開発の創業期から参画。営業・マーケティング戦略を統括。1,000社超の人事担当者の声を聴き、ストレスチェック結果の分析や職場環境改善提案、研修・セミナー講師も務める。