部下の主体性を育てる新しいマネジメントとは

～シェアード・リーダーシップの実践～

 

採用が難しい時代を勝ち抜く組織の鍵はここにある！

人材の奪い合いが激化する中、あなたの組織は本当に「選ばれる職場」になっていますか？

少子高齢化による採用難という避けられない現実の中、優秀な人材を獲得・定着させる競争の勝敗は、「マネジメントの質」で決まります。しかし、多くの人事部門では、採用活動や制度設計に注力するあまり、この本質を見逃しています。

セミナーでご紹介する「シェアード・リーダーシップ」は、単なる理論ではありません。欧州企業で実証された、社員の主体性を最大限に引き出し、創造性と生産性を飛躍的に高める実践的アプローチです。

今、日本企業に求められているのは「管理する上司」ではなく、「可能性を引き出すリーダー」です。従業員が「この会社で働きたい」と心から思える職場づくりこそが、採用市場での圧倒的な競争優位性を生み出します。

本セミナーは、日本企業にも導入可能な具体的メソッドを学べる貴重な機会です。従来型マネジメントの限界を感じている方、組織の変革に本気で取り組みたいと考えている方は、ぜひご参加ください。

人事部門の真価が問われる時代がやってきました。採用予算を増やすだけでは解決しない、本質的な「選ばれる組織づくり」のための、新しいマネジメントの扉を一緒に開きましょう。

 

プログラム

■現代のマネジメントにおける課題

■シェアード・リーダーシップの理論と実践

・シェアード・リーダーシップの基本概念と効果

・欧州企業の成功事例紹介

・自律分散型組織への移行プロセス

・実践ツールと即導入可能なフレームワーク

・日本企業における導入のポイントと注意点

■Q&A

 

このような方におすすめします

• 人材の活性化と生産性向上を模索する人事部門の責任者・担当者
• 組織改革やDX推進を担当する事業部門のリーダー
• 自律型組織への移行を検討する経営企画部門の担当者
• チーム運営の新しい手法を探求する部門マネージャー