「経営に貢献する人事管理」

人事の土台を、感覚的管理から合理的な指標管理へ（45分)

【本セミナーの目的】
現在および将来の厳しい経営環境を再度認識し、人事機能が企業の再成長に必要であることを理解した上で、さまざまな人事施策やサービスを提供するにあたりすべてのベースとなる人事の現状認識の手法の必要性を理解することにあります。したがって個別の分析手法については細かく言及せず、環境認識、人事機能の必要性、人事の現状認識の意義や概要を解説するものです。

【概要】
企業が置かれている環境をよく理解をした上で、成長するためには人事機能を抜本的に強化する必要性があることを再認識していただきます。そして成長するための様々な人事施策を考える上で、自社の人事の実態を正確に理解するための手法の考え方を提供します。
自社の人事の実態を知る上で、定量的な視点から分析することがいかに重要であるか、また逆に定性的に実態把握をし、人事施策を実施すると失敗する可能性が高く、またさらに人事の状況を悪化させることにもなります。
正確に実態を把握し、正しい人事策を行う、そして企業が成長することを解説させていただきます。

 ※視聴URLは、お申し込み後即時お送りする申し込み受付完了メールにてご確認ください

●参考著書

『人事の重要指標総覧とアニュアルレポート』Amazon 刊行(2024年11月)
『間違いだらけの人事指標』Amazon 刊行(2025年3月)

※本セミナーは弊社合同会社HRMテクノロジーと運営しているDigDeep人事にて行います。ご参加者様の情報は両社で共有いたします。あらかじめご了承の上、お申込みくださいますようお願いします。

「経営に貢献する人事管理」〜定量的実態把握の必要性の再認識～