今回の研究会のテーマは、「次世代グローバルリーダー育成、誰をどう見極めてどう育成していくか？」。

30年前から変わらない、しかし永遠の課題であるこの問いに対して、

当社パートナー講師である古森剛氏をゲストにお迎えし、当社代表の福田聡子と共に、

皆さまと一緒に考えてまいります！

通常のG研とは少し趣向を変えたTalk Liveという形で、

対談形式でカジュアルに進行してまいりますので、

ご質問・ご意見もぜひぶつけていただきたいと思っております。

◆こんな方におすすめ！

• グローバルリーダー育成・次世代リーダー育成をご担当の人事/人材育成ご担当者様
• キーポジションを任せられる人材の計画的な育成・配置を本格化させたい
• 自社の未来を担える経営幹部候補の資質を早期から発掘、育成に投資したい

経営におけるグローバル化とデジタル化の進展は、日々そのスピードと複雑性を増しています。

こうした環境下で、次世代リーダー育成の重要性もますます高まっており、

どの人材を将来の中核人材として見極めるべきか、その判断の難易度がこれまで以上に増しているというご相談を多くいただいています。

古森氏は、実際に経営者・グローバルリーダーとして数々の修羅場を乗り越えてこられたご経験と、その哲学と審美眼をもとに、日々、リーダー候補・経営者候補と向き合っていらっしゃいます。

今回の研究会では、人材の見極めの哲学・ポイントを、古森氏・福田で解剖してまいります！

• 人的資本経営と「見極め」の関係
• そもそも「見極め」って、どういう要素で成立している？
• 「見極め」をする側の立場に求められる要件とは？
• 企業の人材育成プログラムでは、どういうデザインが「見極め」に有効か？

具体的なアプローチとして、階層ごとの研修施策や、集合研修とコーチング、アセスメントを掛け合わせたハイブリッドプログラムの実例などもご紹介いたします。

次世代を担うリーダー育成に本気で取り組む皆さま、ぜひ奮ってご参加ください！

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております