■以下のようなお悩みはありませんか？

• 問題の指摘やフィードバックをすべき場面で、誤解や対立を恐れて黙ってしまう
• 自分の考えや希望を伝える必要があるのに、相手の反応を恐れて何も言えない
• 会話をする前から「結局うまくいかない」と感じて、何もできずにいる

相手の問題点を指摘したり、反論するかたちで自分の考えや希望を伝えなければならないなど、難しい対話（重要な会話）が必要な場面は、職場でもプライベートでも存在します。

しかし、多くの組織では重要な会話が避けられ、本当に伝えるべきことが伝わっていません。

重要な会話を避けると問題の改善は先送りになり、問題の内容によっては、状況が悪化していく可能性もあります。

心理的安全性の向上も見込めないまま、緊張感が高まり続ければ、また別の問題も発生するかもしれません。

本セミナーでは、重要な会話を切り出すのを妨げる個人の想像力や思い込みに気づき、自分や相手の感情に振り回されずにお互いの意見を引き出し、伝えるためのスキルを紹介します。

相手との関係を安全に保ちながら対話を進められる、実践的な3つのスキルです。

3つの対話スキル

1. 「恐れ」の正体を見抜く
2. 事実から始める
3. 安心感を持ってもらう

対話を妨げる「恐れ」の正体を知ることで、感情のメカニズムと対話スキルを結びつけます。重要な会話を避けるのではなく、新しい視点で「恐れ」を乗り越え、対話を“選ぶ”力を育ててみませんか？

対象者：人事、労務、人材開発、教育研修全般に携わる方

• 対立や誤解を生むのを恐れて、問題解決に必要な対話を避けている
• 部下やメンバーに問題があっても、管理者がうまくフィードバックできていない
• 組織の心理的安全性を高めたい
• 職場のコミュニケーションを改善したい

※1社（1部門）2名様までご参加いただけます。