人的資本情報の開示義務化が進み、企業価値向上における「人」の重要性が一層高まっています。しかし、多くの企業では「人的資本経営」という概念を理解していても、それを実践するための具体的な人事制度設計に課題を抱えています。

このようなお悩みはありませんか？
・「人的資本経営」の概念は理解しているが、具体的にどう人事制度に落とし込めばよいか分からない
・情報開示の流れの中で、自社の人的資本経営をどう進めるべきか検討している
・多様な働き方に対応した柔軟な人事制度を構築したいが、方法が分からない
・人材への「投資」という考え方を報酬制度にどう反映させるべきか悩んでいる

本セミナーでは、人的資本経営を実現するための等級・評価・報酬制度の設計ポイントを解説します。

こんな方におすすめ

・企業の経営者、役員の方
・人事部門の責任者、マネージャー
・人的資本経営の推進担当者
・人事制度改革を検討されている方

セミナー内容

１．人的資本経営の基本概念

・人的資本経営とは何か？
・企業価値向上における人的資本の役割

２．人事制度と人的資本経営の関係

・人事制度が人的資本経営に与える影響
・人事制度が引き起こしている人的資本経営の課題

３．人的資本経営を支える等級・評価・報酬制度設計のポイント

・柔軟な働き方を支えるキャリアパスと等級制度の設計
・人的資本経営を支える評価制度の在り方
・投資としての報酬制度

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。