現代のビジネス環境は急激に変化しており、企業が持続的に成長するには、社員が主体的に学び続ける文化の醸成が欠かせません。しかし、多くの企業では、従業員の学習が個人任せになっており、組織全体の学習力が十分に発揮されていないのが現状です。

特に、現場のリーダー層は、日々の業務成果を求められる中で、学習の機会をどのように確保し、促進するか模索している状況にあります。そのため、従業員が学びを活かすための環境づくりや支援の仕方に課題を感じているケースも多いのではないでしょうか。

では、どのようにすれば、従業員が主体的に学び続ける組織を作ることができるのでしょうか？

本セミナーでは、まずデータをもとに、日本の社会人がどのように学習しているのか、その実態を明らかにします。これにより、企業が抱える課題と解決の方向性を探ります。
さらに、学習する組織を実現する上で重要な「リーダーの役割」にフォーカス。どのように社員の学習意欲を引き出し、「指示待ち」ではなく主体的に学ぶ人材を育てるか、その具体的な手法をお伝えします。

このセミナーを通じて、「学習する組織」の本質を理解し、リーダーとして社員の学びをどう促進できるか、具体的な手法を持ち帰っていただきます。学び続ける組織は、単なる知識習得の場ではなく、社員のエンゲージメントを高め、イノベーションを生み出す基盤となります。

この機会に、企業の未来を担う人事担当者・管理職の皆様とともに、「社員が主体的に学び、幸せに成長する組織」を実現するための第一歩を踏み出しましょう。

▼このような方におすすめ

• 指示待ちではなく、自ら考え学ぶ社員を育成したい人事・育成担当の方
• 社員の主体的な学びを定着させる方法に悩んでいる人事の方・管理職の方
• 「学習する組織」を実現するためのリーダー支援を模索している人事・育成担当の方

▼このセミナーでわかること

• データで見る！日本の社会人の学習実態と、企業が直面する課題とは？
• 「学習する組織」を実現するために、リーダーは何をすべきか？
• 学習文化とマインドセットを根付かせるための実践的アプローチ

※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。