近年、人的資本経営の実践が求められる中で、「人的資本の情報開示」や「従業員エンゲージメント向上」などが注目されています。
しかし、人的資本経営の本質は、単なる情報開示ではなく、企業の成長戦略と連動した人材育成の仕組みをつくることにあります。

企業が競争力を高め、持続的に成長するためには、事業環境の変化に対応しながら、「どのような人材が必要か」 を明確にし、経営戦略と連動した人材育成を進めることが重要です。
特に、新しく人事担当となった方や、人材育成業務の経験が浅い方にとっては、人的資本経営の視点を持ち、適切な育成施策を企画・設計することが求められます。

本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスを解説。
さらに、人材育成の課題や失敗しやすいポイントを具体例とともにご紹介し、研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。

これまで1000名以上の人事・育成担当者の方々にご参加いただいた人気セミナー。今年も、多くの方の疑問や課題を解決できるよう、開催いたします。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼このような方におすすめ

• 新しく人事担当者として着任した方（人材育成業務のご経験が比較的浅い方）
• 人材育成の企画・設計プロセスについて再確認したい方
• 自社の人材育成施策に課題があると感じている方

▼このセミナーでわかること

• 人的資本経営につながる人材育成のポイント
• 効果的な育成プログラムを立案するためのプロセス
• 研修のゴールの設定方法

※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。