雇用率1％からスタートした株式会社TMJは、現在では2.5％を達成し、5年間で100名近くの採用を実現しました。

本セミナーでは、全社の障害者雇用を推進した担当者が、成功に導いた3つの重要なポイントと、次のステージに向けたビジョンを語ります。

【こんな方にオススメ】

• 障害者雇用の推進担当者
• 人事部門のマネージャー・リーダー
• ダイバーシティ＆インクルージョンの推進担当者
• 組織開発・組織改革に携わる方

【プログラム内容】

◆Chapter 1 「TMJの障害者雇用への取り組み」
（講師：株式会社TMJ　管理本部 総務部 総務課｜課長｜川崎 麻紀）

雇用率1％からスタートし、5年で約100名の採用と2.5％の雇用率達成までの取り組みについて、実際の推進プロセスや直面した課題、そして現場で得られた具体的な知見をお伝えします。
コストゼロからどのように取り組みを進め、どのような工夫を重ねてきたのか、実践に基づく経験をご紹介します。

1. 会社概要と取り組みの背景
   ・TMJの事業と組織体制
   ・障害者雇用への着手のきっかけ
    
2. 1％から2.5％達成までの歩み
   ・雇用率・採用数の推移とアクションの関係性
   ・職域開発の実践プロセス
   ・福祉機関との連携体制の構築
   ・定着支援体制における管理者の役割
    
3. 直面した課題と克服のプロセス
   ・各フェーズでの具体的な苦労
   ・問題解決に向けた施策と効果
    
4. ブレイクスルーを生んだ3つの重要ポイント
   ・成功に導いた具体的な要因分析
   ・現場での実践ポイント
    
5. 実践のためのアクションチェックリスト
   ・フェーズ別の具体的なアクション項目
   ・推進担当者が押さえるべきポイント
    
6. 今後の展望と課題
   ・次のステージに向けた取り組み
   ・持続可能な雇用の実現に向けて

◆Chapter ２ 「質疑応答・ディスカッション」

モデレーター山本の進行のもと、ウェビナー参加者の皆様からいただく質問への回答を中心に、障害者雇用推進における実践的な課題解決の視点を深めていきます。現場で直面する具体的な課題に対して、経験に基づいた示唆を提供します。