カブシキガイシャタナベコンサルティング
- 無料
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社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは!?
【無料/動画視聴版ウェビナー】
評価制度の基本理解
本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
- 開催日時
- 2024/11/13(水) 10:00 ~ 2025/01/15(水) 17:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
- 特典
- ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
詳細は概要に掲載しております
など
セミナー概要
★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2024年9月に開催したウェビナーの録画配信です。
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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは!?
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
評価制度の基本理解
本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
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●開催趣旨
事業環境変化が激しさを増す中、ヒトに関する悩みは複雑かつ高度化をしています。
その中で、人事制度の見直しを相談いただくことは非常に多くなっています。
人事制度の本質的な価値(目的)とは何か?と問われ、皆さんはどう答えますか?
人事制度は査定をするためだけのツールになり、評価制度は、そのためのモノサシという認識のみになってはいないでしょうか。
もちろん査定という側面はあるが、あくまでそれは一要素であり、本質的価値(機能)は、「人材育成」です。
この理解がないまま、現場で出た部分的事象に対応すべく、戦略なき改定を繰り返した結果、矛盾を含んだモノサシで機能しきれていない企業は多いです。
そこで、本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。
ぜひ自社の人事評価制度・運用方法を客観的に見直す機会として活用ください。
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●本ウェビナー学びのポイント
1.評価制度の本質(目的)を理解する
2.社員が育つ評価制度の作るために押さえるべきポイントを知る
3.評価制度の運用を効果的なものにするためのステップとは
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
講師情報
株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー
立入 俊介
総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。
主な実績
・人事制度設計(製造・商社・小売・物流倉庫など)
・採用支援コンサルティング
・教育体系構築支援コンサルティング
詳細情報
開催日時 | 2024/11/13(水) 10:00 ~ 2025/01/15(水) 17:00 |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) オンデマンド受講 |
講師 | 立入 俊介 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
特典 | ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など |
申込期限 | 2025/01/15(水) 12:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/01/15(水) 12:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
主催 | 株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 |
企業情報
株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
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所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 若松 孝彦 |
従業員数 | 576名 |
資本金 | 17億7,200万円 |
事業カテゴリ | 業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援安全衛生・リスクマネジメント・EAP |
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