－ このような方におすすめです。

• アカデミックかつ体系的なHRM（人的資源管理）を学びたい方
• ビジネススクールで教わる戦略的人事のフレームワークを学びたい方
• グローバルスタンダードなトレンドと事例を知りたい方
• 組織変革のリーダー候補者（人事問わず）: 組織の変革をリードする立場にいる方で、変革の成功を目指すためにリーダーシップスキルを向上させたい方
• 人事部門のプロフェッショナル: 人事戦略や組織文化の変革に関わる人事担当者やリーダー
• 現場チームリーダー: チームを効果的に動かし、組織変革に貢献したいと考えているチームリーダー
• プロジェクトマネージャー: 変革プロジェクトをリードするプロジェクトマネージャーにとって、組織の心理や変革の管理方法を学ぶのに役立ちます。
• 組織文化の改善を目指す経営者・役員: 組織の文化を変革し、イノベーションや成果を促進したい経営者

－ セミナー概要

1．講座詳細

本セミナーでは、当社が実施する「アカデミックなグローバルHRの原理原則を体系的に学ぶHRBP養成講座」、および「ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座」の一部ご紹介。

両講座共に、「e-Learningプラットフォーム」「Live公開講座」にて提供しており、特にLive講座については5月より次回の受講を開始いただけます。

どちらの講座を選ぶべきかわからない、ライブがいいかe-Learningでいいかわからない…という方にもおすすめです。

＜HRBP養成講座の体験＞
米国ビジネススクールでHRM（Human Resource Management-人的資源管理）を学んだ講師が、そこで学ばれている「原理原則」や、それを学ぶことがなぜ「戦略人事」につながるのか、実際の講義内容を一部ご紹介しつつご説明します。

＜Change Agent養成講座の体験＞
組織変革のためのチェンジマネジメント理論に加え、ピープルマネジメントを行う上での原理原則を学べるChange Agent養成講座の紹介や、組織行動論という学術的な理論に基づき、組織のチェンジ・エージェントとして実践的に動くことが出来るよう、組織行動学・チェンジマネジメントの学び方をご紹介いたします。

HRBP養成講座におきましては、これまで14期の運営を通じ、以下のような効果を実感いただいた、とお答えいただいております。

• 人事戦略の核となるフレームワークを習得でき、経営に近いマネジメントとの議論に役立った

• 部門任せになっていたJD・JSについて、人事としての関わり方が根本的に変わり、母集団形成戦略が大幅に変わった

• Z世代からシニア世代まで、多様なチームのエンゲージメントを強化する上で必要な「パフォーマンスマネジメント」のあり方が理解できた

• 1on1の実施が形骸化する中、心理的安全性のあるチームを形成するための人材開発・キャリアマネジメントの方針を見直せるようになった

• 給与・報酬による離職が多発する中、報酬やインセンティブについて多面的かつロジカルに再構築できるヒントを得られた

• 社内に蓄積されるデータをピープルアナリティクスの手法を活用・分析することで、よりよい意思決定を行うヒントを得られた

２．講座の内容

（1）これからのHRに必要な事

（2）HRBP養成講座とは

（3）Change Agent養成講座とは

• おすすめの情報源
• 身をおくべき環境