−このような方にお勧めです。

• 組織変革のリーダー候補者（人事問わず）: 組織の変革をリードする立場にいる方で、変革の成功を目指すためにリーダーシップスキルを向上させたい方
• 人事部門のプロフェッショナル: 人事戦略や組織文化の変革に関わる人事担当者やリーダー、HRBPの方
• 現場チームリーダー: チームを効果的に動かし、組織変革に貢献したいと考えているチームリーダー
• プロジェクトマネージャー: 変革プロジェクトをリードするプロジェクトマネージャーにとって、組織の心理や変革の管理方法を学ぶのに役立ちます。
• 組織文化の改善を目指す経営者・役員: 組織の文化を変革し、イノベーションや成果を促進したい経営者
   

−セミナー概要

1．講座詳細
本セミナーでは、当社が実施する「人と組織の心理を学ぶChange Agent養成講座」の内容を一部ご紹介。組織行動論という学術的な理論に基づき、組織のチェンジ・エージェントとして実践的に動くことが出来るよう、組織行動学・チェンジマネジメントの学び方をご紹介いたします。

実際の講座スライドの一部を用いてご説明しますので、

• Change Agent／組織行動学って何なのか興味がある…
• せっかく時間を使うなら、日々に活かせるなんらかのアウトプットを持ち帰りたい

という方にもおすすめです。（この体験講座では「社会的交換理論」を扱います。）

2．組織行動学とは

組織行動学（Organizational Behavior）とは、組織内で人々が示す行動や態度についての体系的な学問です。

例えば、人間が風邪を引いた際に「薄着をしたからだ」、「季節の変わり目だからだ」など、私たちは直感的な説明をしがちですが、必ずしもそれは正しくありません。一方で、組織行動学は「数多くの体系的な説明された調査研究に基づいて体系的に考察し、正確な理由を明らかにする」学問です。

組織行動学は、いくつかの行動学の分野で解明された情報を基にした研究分野であり、心理学、社会学、社会心理学、人類学、政治科学などが関係していますが、「個人・集団・組織」の単位で分析され、人間の行動を説明し、予測し、統制するスキルを身に着けることが出来ます。

これまでの研究で特に、生産性、常習的欠勤、離職率、組織市民行動＊の四つの行動が、従業員のパフォーマンスを決定づける重要な要素であることが海外の研究から明らかになっています。組織行動学を学ぶことは、組織で働く人々の行動の原因を説明し、将来の行動を予測し、そして、マネジメントしていく事に役立ちます。

（本講座で解決できる課題例）

• Z世代他、部下のモチベーションをどうすれば上げられるか？

• ハイパフォーマーの離職をどうすれば防げるか？

• 1on1の実施が形骸化…心理的安全性のあるチームをどうすれば作れるか？

• Z世代やシニアを含めた多様な組織において、良い組織文化・高いエンゲージメントををどうすれば作れるか？

• 抵抗するキーパーソンをどうすれば動かせるか？

• 動かないチームをどうすれば動かせるか？

• 新入社員研修・管理職研修…機会を設けても変わらない会社をどうすれば動かせるか？

３．当日の内容
当日はプログラムの一部になります組織行動論の基礎パート並びに代表的理論についてご紹介します。

（1）Change Agentとは

（2）組織行動学（Organizational Behavior）とは

（3）社会的交換理論（Social Exchange）とは