アンドアカブシキガイシャ
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構造化×感受性で実現する戦略的対話術
「対話力」で組織の一体感を高め、メンバーの自律的成長を促すリーダーとは
- 開催日時
- 2024/11/27(水) 13:00 ~ 14:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講
- 特典
- アンケート回答で資料特典あり
セミナー概要
組織の課題:多様化する価値観と希薄化する一体感
組織の多様性が高まる中、従来型の上意下達のリーダーシップでは、もはやメンバーの主体性を引き出すことは難しくなっています。 一人ひとりの価値観が異なる現代において、画一的なロールモデルの提示や、一方的な指示による組織運営は、一人ひとりの価値観に合わせた成長機会の創出に繋がらず、かえってチームの一体感を損なう結果となりかねません。
特に近年、働き方や価値観の多様化により、組織内のコミュニケーションにおいて「一体感が薄れている」という声が増えています。
対話型リーダーシップがもたらす可能性
これらの課題の根底には、社員一人ひとりが「自分がどうなりたいのか」を主体的に考え、決断するオーナーシップの欠如があります。 従来型のリーダーシップでは、リーダーが方向性を示し、メンバーがそれに従うという構図が一般的でした。 しかし、この方法では、メンバーの主体性や創造性を十分に引き出すことができません。
これからのリーダーには、メンバーと共に考え、共に決断を行う姿勢が求められます。 対話を通じて一人ひとりの価値観に寄り添い、メンバーの自律的な成長を支援するリーダーシップです。 このようなリーダーシップは、メンバーの主体性を引き出すだけでなく、組織全体の創造性を高め、新しい価値の創出にもつながります。
本セミナーでは、このような対話型リーダーシップの実現に向けた具体的な手法をお伝えします。メンバーとの対話を通じて、組織としての方向性を共に見出していくリーダーシップの在り方を提案します。
本セミナーで学べること
- リーダーの対話力が組織に与える影響と、その重要性
- メンバーの自律性を引き出す対話の具体的な手法
- 多様な価値観を活かした組織の一体感醸成の方法
- チーム内の創造的な対話を促進するリーダーの振る舞い
- 上意下達の文化を変革し、新しい価値を創出する組織づくりのアプローチ
対象となる方
本セミナーは、以下のような課題をお持ちの人事担当者の方々に特におすすめです
- リーダー・マネジャー層のチーム一体感醸成に課題を感じている
- リーダー・マネジャー層の対話力不足により、メンバーの自律性低下に悩んでいる
- 上意下達の文化を打破し、新しい価値創出に向けて動ける組織づくりを目指している
セミナー概要
- 日時:2024年11月27日(水)13:00~14:00
- 開催形式:Zoomウェビナー
- 対象:人事部門・人材開発部門の方
- 参加費:無料
これからの時代に求められる「対話型リーダーシップ」について、共に学び、考えてみませんか?
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※ 同業他社や個人の方のお申し込みはお断りする場合がございます。
※ お申し込み後、ZoomのURLをお送りいたします。
講師情報
アンドア株式会社
代表取締役社長
堀井 悠(ホリイヒサシ)
組織の対話の質向上に特化した人材開発コンサルタント。スターバックス、リクルートなどを経歴し、会社のパーパスと個人の主体性を意味づける対話について豊富な実務経験を持つ。大手自動車メーカー、製薬会社などの民間企業に加え、内閣府、大阪市など累計500社の人材開発を経歴し、「きっかけ砂時計対話」など独自開発した研修を提供。プロ野球選手のマインドコーチも務める。20代で組織マネジメントに数多くの失敗を重ねた実体験を糧に、組織の問題を構造的に示す論理性と、落語を思わせる共感的な語り口で講師満足度平均96%をマーク。ミッションは、誰もが「本来の力を、思いのままに」できること。
詳細情報
開催日時 | 2024/11/27(水) 13:00 ~ 14:00 |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講 |
講師 | 堀井 悠 |
受講費 | 無料 |
特典 | アンケート回答で資料特典あり |
申込期限 | 2024/11/27(水) 13:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/11/27(水) 13:00 |
企業情報
アンドア株式会社 [アンドアカブシキガイシャ] | |
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所在地 | 〒220-0004 神奈川県横浜市西区北幸1-1-8エキニア5階HamaPort |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 堀井悠 |
従業員数 | 5名 |
資本金 | 100万円 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修組織・人事コンサルティング採用コンサルティング・採用アウトソーシング |
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