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"We power the world of work"マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

マンパワーグループカブシキガイシャ ライトマネジメントジギョウブ

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アーカイブ配信◆『PIP(業績改善プログラム)』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム)の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。

開催日時
2024/09/13(金) 00:00 ~ 2025/01/31(金) 00:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
アーカイブ配信◆『PIP(業績改善プログラム)』人事が知っておきたい導入のポイント
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

『PIP(業績改善プログラム)』人事が知っておきたい導入のポイント

PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)は、成功すれば対象従業員のパフォーマンスが向上・改善し、組織力の底上げに貢献します。しかし一方で、ネガティブなイメージがあるのも事実です。慎重に実施しないと対象従業員に企業側の意図が伝わらず、誤解されたまま受け取られてしまう恐れもあります。PIPを実施するならば、会社が効果を正しく理解したうえで制度を構築し、かつ、上司が適切に指導していくことが求められます。本セミナーでは、PIPの具体的な進め方や運営方法について紹介します。

プログラム

  • PIPとは何か
  • PIPが求められる背景
  • PIPの具体的な進め方と効果的な運用方法
  • PIPは指導力の強化につながる

 

このような企業の人事責任者様・経営者様におすすめします

  • 社内のミスマッチ人材や不活性人材の課題を抱える全ての企業様
  • 若手やコア人材の離職が最近目立ってきている企業様
  • 人員構成上の課題があり是正したいと考えている企業様
  • 組織力を成長させたい企業様

講師情報

沼野 範実

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
シニアコンサルタント

沼野 範実

機械設計エンジニアにてキャリアをスタート。その後、財務系経営コンサルタント会社、総務コンサルタント会社を経て、2002年株式会社ライトマネジメントコンサルタンツジャパン(現マンパワーグループ)に入社。以来22年以上に渡って、企業の人事課題に対する人事施策、ソリューションの企画、提案、講師として従事。小さなスポット的な施策から、数億に及ぶ大型プロジェクトの統括まで、一貫してコンサルタントとしてクライアント企業のニーズに寄与。
「7つの習慣」フランクリン・コヴィー社認定「コンパス」ファシリテーター

詳細情報

開催日時 2024/09/13(金) 00:00 ~ 2025/01/31(金) 00:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講
講師 沼野 範実
受講費 無料
申込期限 2025/01/31(金) 00:00
申込後のキャンセル期限 2025/01/31(金) 00:00
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務法務・コンプライアンス
主催 マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

企業情報

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 [マンパワーグループカブシキガイシャ ライトマネジメントジギョウブ]
所在地 〒101-0065  東京都港区芝浦3-1-1田町ステーションタワーN30階
対応エリア 全国海外
代表者名 池田 匡弥
従業員数 3772名
資本金 40億円
事業カテゴリ 人材育成・研修組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ