人事・研修企画ご担当者様向け

弊社では2023年度も多くの企業様でエンゲージメント向上のご支援をさせて頂きました。
ホットなテーマとしては、社員のエンゲージメントを向上させるために、キャリア自律やキャリア自律ができる管理職の育成、1on1、権限移譲（エンパワーメント）などがご相談としては多くいただきました。

そんな弊社でご支援させて頂いた2023年の管理職育成のご要望で、実はかなり多くの企業様で取り扱いたいとご相談いただいたテーマが「360度サーベイを活用した研修」でした。

昨今、若手の傾向や働き方等、さまざまな変化に対応するべく、管理職のマネジメントスタイルの見直しの必要性が増しています。

しかし、多くの企業様から
・職場で忙しい管理職に育成の時間を確保することが難しい
・経験豊富でプライドも高い管理職に変化を促すことができない
等という管理職育成に関するお悩みの声を頂きます。

今回のセミナーでは、多くの会社様が360度サーベイを活用し、管理職の自己客観視を促すことをしているのですが、管理職の行動変容に繋がっていない設計になっているお客様もいらっしゃいます。
毒にも薬にもなる360度サーベイ研修の落とし穴と、効果的に活用するためのポイントを具体的にご紹介させて頂くので、管理職育成を設計中の担当者様は、是非、ふるってご参加ください。

◆こんな方におすすめ

・もっと厳しく自社の管理職に自己客観視を促したい
・管理職研修の設計について見直しをしており、具体的な内容を知りたい
・エンゲージメントを高められる、上から目線ではない管理職を増やしたい
・自社で実施している360度研修をブラッシュアップしたい

◆セミナー概要

・管理職をとりまくマネジメント環境の変化
・360度サーベイ活用における注意点（実例）
・具体的な設計方法／他社事例のご紹介