経営戦略と密接な連携が求められる人事戦略。その人事戦略の中核を成すのが人事評価です。
そんな評価業務のお悩みは、お立場ごとに様々なものがございます。

• 評価者：評価期間中の工数が通常業務を圧迫
• 被評価者：評価ツールがわかりにくい、使いにくい…
• 人事戦略を管掌される方：評価業務が点で終わってしまい、データ活用ができていない

大別すると「効率化」「評価データの活用」に整理できるケースが多いこれらの課題。
本イベントでは、この解決方法を説明します。

重要ポイントを30分にまとめた、評価ツールを検討している方にもおすすめの無料セミナーです。ぜひお気軽にご覧ください！