★こんな課題感・ご関心をお持ちの方におすすめ！
・人的資本経営を進めたいが、自社にあった人材選定基準をどう定めればよいか確信が持てない
・立案した経営戦略を遂行できるリーダーが少なく、効果の上がるリーダー育成の導入が急務になっている
・タレントマネジメントのツールやアセスメントは入れているが、全く生かし切れていない
・女性管理職や早期選抜の比率を高めようとしているが、「自信が持てない」「自分でいいんですか？」と言われる

人的資本経営の動きが加速する中、経営戦略を実現するための、真に実効性のあるタレントマネジメントが求められています。
企業の課題の本質は「戦略を遂行できるリーダー候補人材の慢性的な不足」です。
そのため、効果の上がるリーダー育成の仕組みを作り、成果を可視化するにはどうすればよいか？
育成だけでなく、将来のリーダー候補をいかに早期に発掘して、リーダー候補のプールを作るか？といったご相談が顕著に増えています。

そこで今回は、当社パートナーであるHRD株式会社ディレクター　福島 竜治氏をお招きし、
当社代表の福田と共に、経営環境の変化の激しい時代における人的資本経営の実現に向けた
「アセスメントを活用したリーダー育成モデル」をご紹介します。
研修を通して得る学びの内省と、アセスメントを通じた変化の客観視を掛け合わせる取り組みは増えつつあります。
そこに「自社ならではの経営戦略や組織文化、求める人財像」を重ねていくことで、
適性ある人材の早期発掘、計画的な個別化育成の実施・登用につなげられる効果的なサクセッションプランニングを実現できます。

こうしたワンストップ・ソリューションを、課題別の事例も交えてご紹介します。
現在の人財育成、組織開発のあり方を見直していきたいご担当者様、必見です！

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。
電話番号：03-5784-1295

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』を利用します。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。
お申込みについてのお問合せ先：getc-info@globaledu-j.com

※ご注意：本研究会は、経営者の方、経営企画・人事部所属の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております。