組織を活性化する、マネジメントが身につけるべきコミュニケーション能力とは？

新入社員や若手社員の育成に携わるみなさま、
「主体的に行動しない若手社員の育成に苦労している」
「若手社員の指示待ちな姿勢に困っている」
「若手社員と現場上司とのコミュニケーションがうまくいかない」
など、令和時代に入社した新入社員・若手社員が主体的に行動しないことに対して、育成方針やアプローチ方法に悩んでいらっしゃいませんか？

近年、これまでの「まずはやらせてみる」といった育成方法が通用しないと感じているという声を多く聞きます。
なぜ、これまでの育成方法ではうまくいかないのでしょうか？新入社員・若手社員の気持ちに立って考え、時代に即したアプローチ方法に変えていかなければ育成の効果は得られません。また、育成の難易度が上がったいま、新入社員・若手社員の育成とあわせて育成担当者や現場上司の育成力を強化することがとても重要です。

本セミナーでは、これまでの育成方法が時代にフィットしない要因を考察し、新入社員・若手社員の主体性を育むために必要なアプローチ方法や育成担当者が身につけるべきスキルについてお伝えします。
第一部では『ロジカルティーチング ガツガツしていない若手社員を育てる技術（ぱる出版,2021年 ）』の著者であり、若手社員の育成コンサルティングに長年携わってきた阿部 淳一郎 氏をゲストとして迎えます。過去の育成コンサルティング経験に基づいて、育成担当者や現場上司が身につけるべきスキルや具体的なアプローチ方法についてお話しします。
またセミナー後半では、2024年の新入社員研修から見えた傾向をもとに、いまおすすめしたいフォローアップコースのテーマや、2025年の新入社員研修に向けて準備すべきことについてお伝えします。

このような方におすすめのセミナーです

・新入社員や若手社員の育成方針にお悩みの方
・新入社員や若手社員の価値観や行動を理解することに苦慮されている方
・新入社員配属後のフォローアップ研修に課題を感じている方
・新入社員や若手社員の主体性を育むアプローチ方法を知りたい方
・配属先上司の指導方法に課題を感じていて、解決の糸口を知りたい方

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