昨今、人的資本、タレントマネジメント、リスキリング、キャリア自立（自律）などにより、企業の教育施策の重要性は益々高まっています。一方で、多くの企業が社員教育を実施しているものの、満足いく教育効果が得られていません。特に、スキルマップと言われるスキル管理と評価制度を如何に紐づけるかで悩まれている方は、多いのではないでしょうか？そこで本セミナーでは、スキル管理をどのように評価に紐づけるべきか、その具体的な手法を事例を交えご紹介いたします。