今回の研究会は、「自社のマネジメントのアップデート」をテーマに開催！
昨今、会社のダイバーシティやイノベーションを加速するため、
管理監督型のリーダーシップから、メンバーそれぞれの強みを大切にし、
活かすようなリーダーシップスタイルへの変化が求められています。

そんな中、1on1 やコーチングを取り入れたはいいものの、
「個々のケアもしなきゃいけないし目標達成もしなきゃいけないし、やることが多すぎる、、」
と疲弊しているマネージャー陣が多いのではないでしょうか？

そこで、今回は、当社パートナー講師の鹿嶋 康由 氏をお招きし、
「マネジメント 3.0」の考え方をベースとした、
エンゲージメントが高く、メンバー一人ひとりの主体性の強いチームの秘訣、
それを実現するリーダーシップのあり方を解説いたします。
チームメンバーの悩みやモチベーションを可視化するカードや、
ゲーム感覚で権限移譲を行えるツールなどをご紹介。
まず身近なところから楽しく活気ある雰囲気を作るための方法をお伝えします。
現場を変えることで、DX 推進やアジャイル型組織への変化を楽しみながら実現しませんか？

鹿嶋氏は、「マネジメント 3.0」の日本での伝道者でもあり、
IT、金融サービス、自動車メーカー等での
ワークショップやファシリテート経験が大変豊富です！
会の前半では、当社創業者の布留川より、 リーダー研修やマネジメント研修のトレンドや、
ご相談が急増しているミドルマネジメント層のリスキリングや自己変革支援について解説いたします。

人財・組織マネジメントの研修や、リーダーシップ研修のアップデートをご検討の皆様、
是非ご参加ください！