人事・研修企画ご担当者向け

数年前から人生100年時代が叫ばれ、2021年4月には、70歳までの定年延長等の法案も施行され始める中、
多くの企業でも、40代・50代が組織のボリュームゾーンになっており、この階層の方々の定年延長・再雇用に向けて各社が対応が迫られています。

そんな中で最もキャリアが多様化しているのが40代社員。
よりキャリア自律し、より良い影響力を発揮できるようになってもらいたいという組織からの期待がある一方で、
若手社員ほどキャリア自律し開けた可能性に目を輝かせるわけでもなく、50代のように引退や節目の年を意識するには受け入れがたい、というのが当人の現状です。

今回のセミナーでは、ある意味最も施策を打つのが難しいといわれるこういった40代社員の方々に対して、
どのようなマインドセットをすれば良いのか、またそのための人事施策や研修設計のポイントは何かという点について、
各社の取り組みや課題、また実際の研修事例についても意見交換を交えながら、40代社員の自律的なキャリア形成を促すポイントについて一緒に考えていきます。

自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・40代社員に対して何かしら手を打ちたいが、何をして良いかわからない
・キャリア研修を全年代に展開したいが、40代社員の研修内容に困っている
・40代のキャリア施策や課題感に関して、他社と情報交換をしたい

◆セミナー概要

・ミドル層社員の自律的なキャリア形成を促すポイント
・各社の課題感や取り組み等についての意見交換
・実際の研修事例のご紹介