【こんな方におすすめ】
＃初めて部下やチームを持つことになった方、後輩指導・育成にかかわる方
＃1on1や相談の場で、メンバーや状況にあわせて成長意欲を引き出したい
＃部下と仕事で必要な最低限の会話しかしておらず、コミュニケーションが足りていないと感じる

【ねらい】
・1on1などの対話の場において、効果を最大化させるためのコミュニケーションのコツを知る
・部下の強みを活かしながら、自律的な成長を促進するための上司としてのあり方や場づくりを考える

【セミナー詳細】
Z世代や”年上の部下”、中途社員、派遣社員など、協働するメンバーの属性・価値観も多様化してきています。
さらに、リモートワークの浸透により、直接顔を合わせて関係性構築をする場自体が減っているという方も多いかもしれません。

では、仕事自体の複雑性やスピード感も増す中で、どのように生産性を高めていけば良いのでしょうか？

本セミナーでは、コーチングの考え方をベースに、コミュニケーションにおける「対話力」に焦点をあて、 上司からの指示・命令ではなく、部下が自律的に考え、成長していくことを促す方法を解説いたします。

コーチングとは、目標達成に向けての自発的行動を促進・継続させるコミュニケーション手法。 参加者の方からは、「長谷川講師の講義の進め方や質疑応答の答え方自体が参考になった、自分も真似したい！」というお声を多数いただいています。

部下やチームメンバーとのコミュニケーションにおける引き出しを増やしたい方、 ぜひ、ご参加ください！

※ご注意：研修中の撮影・録音、ならびに同業の方のお申し込みはお断りしております。

≪セミナー申し込みに関わるキャンセルポリシー≫

万が一、お客様のご都合によりセミナーをキャンセルされる場合は、セミナー開催14日前より、キャンセル料をいかの通り申し受けます。

・セミナー開催15日前まで：無料

・セミナー開催14日前～8日前まで：セミナー料金の25％

・セミナー開催7日前～3日前まで：セミナー料金の50％

・セミナー開催2日前～前日まで：セミナー料金の80％

・セミナー開催当日やご連絡なしで不参加の場合：セミナー料金の100％