人事制度設計をコンサルティングファームが実際に使っているフレームワークに沿って進める体験型のリアルワークショップです。

等級・評価・報酬の制度ごとに、フレームワークで考えることで検討すべき事項の抜けモレを防ぎ、変えることが目的にならない、人事戦略にそって首尾一貫した制度設計が可能になります。

今回は現役の人事コンサルタントが講師となってフレームワークと、そこに落とし込む際のポイントを解説し、実際に手を動かしながら勘所を掴める実践型のワークショップとなっています。

また、後半は制度設計の最終段階までに考慮しておきたい制度を浸透させる運用方法について、よくあるお悩みを取り上げながら役立つtipsを紹介するトークセッションをお届けします。

またご希望者には人事制度の運用にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」のデモコーナーも設けております。ぜひふるってご参加ください。

※先着順につき、定員に達した場合は参加を締め切らせていただく場合がございます。予めご了承ください。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

• 制度を見直したい
• 制度を新たに作りたい
• 制度改定の進め方が分からない
• 制度を浸透させる運用方法が知りたい
• 評価制度の運用をシステム化したい