《ZOOM開催》

管理職必見。現役人事パラレルワーカーが教える
『オンライン時代におけるマネジメントのポイント』【半日】
　～テレワーク推進のポイントと人事がやるべきこと～

新型コロナウイルス感染から広まったテレワークですが、職場環境の変化に多くの企業が戸惑っています。５類感染症移行後にテレワークをやめる企業も出てきています。劇的に変わりゆく職場環境の中でテレワークをどのように活用するべきなのか。人事は何をするべきなのか。人事部長としてテレワークを推進してきた講師が、オンライン時代に向けたマネジメントの実践ポイントを解説します。

本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

1． オンラインマネジメントが難しい理由
1．コロナ禍による変化
2．オンライン化でマネジメントはどう変わるのか
3．オンラインの「不安」
4．マネジメントで意識するべきポイント

2． オンライン時代のマネジメントスキル
1．コミュニケーションギャップを埋める
2．「言語化能力」と「自立（自律）能力」
3．「感情情報」
4．信頼関係は「情報量」の差

3． 「聴く」スキルを身に着ける
1．上司に、部下は率直に話さない
2．「外的意識」と「内的意識」
3．「聴く」３つのタブー
4．「聴く」ための６つのステップ

4． テキストコミュニケーションのコツ
1．テキストコミュニケーションのポイント
2．「プラス1往復」のコミュニケーション
3．テキストコミュニケーションでの感情の使い方
 
5． オンライン時代に人事がやるべきこと
1．経営視点を持つ
2．現場との対話
3．HR Techはどう活用すべきか
4．組織を変革するフォロワーリーダー