※2023年6月1日に開催したセミナーのアーカイブ配信となります
お申込をいただければ、お好きな時にご覧いただけます。

【参加者の感想】
・定義的な部分からカルチャー創りの重要性を学ぶことができ、大変有意義な時間となりました。
・唐澤さんのお話は、ご著書も拝読しているので、おさらいとして理解が深まりました。デジタル庁内でのトップの動かし方が参考になりました。
・具体的な事例をたくさん紹介いただき、社内でやるべきことが想像できる内容でした。Q&Aでは生々しい実情をきけて良かったです。

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急成長中の企業では、従業員が急速に増えることで、一体感の醸成や経営理念の浸透が難しくなり、結果的にエンゲージメント低下や事業成長が鈍化するといった課題が出てきます。

この成長を止めずに組織の拡大を実現するには、組織カルチャーを作り上げ、採用活動やインターナルコミュニケーションに活用することで、強い組織を作ることがカギとなります。

しかし、従業員が増えていくことで組織には多様性が生まれ、これまで存在していた組織カルチャーと異なる風土が出来上がるなど、拡大する中での組織カルチャーの作り方にお悩みの方も多いのではないでしょうか？

そこで本ウェビナーでは、『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』の著者でもあり、組織開発やカルチャー醸成のコンサルティングを手がけるAlmoha LLCの共同創業者であり、デジタル庁CCOとして人事・組織開発も務める唐澤俊輔さんをゲストにお呼びし、組織拡大期におけるカルチャーの作りかたから、その活用までお話をお伺いします。

さらに登壇者として、株式会社ROXX back check事業部新COOの須藤 芳紀氏をお迎えし、株式会社PR Table PR室 室長/ Evangelist 久保圭太氏と３名で、パネルディスカッション形式にて、「なぜ、急拡大する組織にカルチャーが必要なのか？」や「社内外を惹きつける強い組織になるためのカルチャーの活かし方」などのテーマにフォーカスした議論を深めていきます。

■注意事項
・60分程度の講演となります。
・お申込み後、メールにて視聴方法についてご連絡いたします。PCでのご視聴を推奨いたします。