◆ 経営者・経営幹部・人事総務責任者  対象

評価する側・される側のすれ違いを解消し、経営力を高めよう

人手不足や採用難が深刻化するなか、「人材の育成や定着率向上に取り組むには、どうすればいい？」というご相談を多数いただきます。

人材育成のため、様々な教育研修やOJTを行っても、日常の業務遂行において目標を明確にし、評価（達成度のチェック）をしないと、人材の育成にはなかなか結び付きません。

また目標が不明確であったり、自身の頑張りが評価されず、処遇に反映されないとモチベーションが低下し、退職に繋がってしまいます。

一方で働き方改革の中、限られた時間内で評価の仕組みを管理・運用していくことは一筋縄ではいきません。

本セミナーでは、「人材育成」と「人材定着」に繋がる評価の仕組みについて徹底解説するとともに、”効率的”に評価制度を管理・運用できるシステムをデモを交えてご紹介します。

※Zoomウェビナーを使用したオンラインセミナーです。
　開催が近づきましたら詳細をご案内いたします。

【確認事項】
 ・主催・共催会社と同業の方、および労働組合ユニオンの方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。
・複数名のお申込みは個別のメールアドレスで下記よりお申込みください。※１社３名まで ※メーリングリスト不可
・開催前日迄に参加URL記載のメールをお送りします。自動振分けで迷惑メールフォルダに着信している場合があります。一度ご確認ください。
・定員に達し次第、受付終了となります。
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