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　　　　　セミナーのねらい
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本講座では職能給体系の実践的な設計・導入方法ならびに改善・強化の方法を習得します。また、管理・専門職層への職責・役割を重視した成果主義賃金導入方法の理解を目的に、講義とグループ研究を交え、基礎から応用までをわかりやすく具体的にお伝えしてまいります。
　本講座は、職能給体系の再設計に加えて、日本型の成果主義人事である役割給・年俸制の導入を研究課題に取り入れた、自社の課題解決に即した実践コースとなっております。労使の賃金担当者や専門職（賃金管理士）の養成にご活用ください。


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　　　生産性賃金管理士の取得
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●本講座を修了後、所定の論文（自社賃金制度改定ビジョン）を提出し、審査に合格すると「生産性賃金管理士」の称号が付与されます。
　※「生産性賃金管理士」は、当本部が公益社団法人 全日本能率連盟に登録した商号です。


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　　　　賃金管理士になると
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●自社の賃金制度の現状分析と問題点の把握が的確にできるようになります。
●自社の賃金・人事制度改善策の設計と改善の実務を確実に身につけることができます。

プログラム概要

事前学習セッション「オンデマンド講義」　7/18～8/23の期間で受講　 学習時間；6時間

【オンデマンド講義】
テーマ１「人事賃金制度改革の基本構想～歴史と今後の方向性」
テーマ２「賃金制度概論～賃金を多角的に理解する」
テーマ３「新基本給の設計、新制度への移行」
テーマ４「役割業績給・年俸制の設計」

【第１日目】
テーマ５「人事賃金制度改定のポイント」
テーマ６「自社賃金の分析・診断」
テーマ７「ケースモデル企業の課題と改定方針」
　
【第２日目】
テーマ８「ケースモデル企業の賃金改革」

【第３日目】
テーマ９「ケースモデル企業の賃金改革」
　　　　
*プログラム内容、スケジュールの詳細は変更になることがございます。