人事担当の皆様からは、自社の中堅社員に関して「仕事に慣れ、仕事をこなしてしまう」「業務遂行能力は高いが成長が鈍化し殻を破りきれない」といった課題を伺う機会がよくあります。中堅社員本人はしっかりと業務に取り組み、手を抜いている訳ではないのに、なぜ「くすぶっている」と周囲からそう思われてしまう（または本人もそう自覚している）のでしょうか。

 

その原因の1つとしては「枠」が挙げられます。
多くの人は長年仕事をする中で、自分の求められること・できること・やりたいことが大体見えてきて、無意識に自分の枠を作ってしまいます。
しかし、社歴が長くなるにつれて周囲が求めるものは変化していくため、その枠内に留まった状態だと「くすぶっている」と見られてしまうのです。

 

では、その枠を打破し、くすぶっている状態から抜け出すためにはどうすれば良いでしょうか。
以下の3つのステップが有効です。

（１）自分の「枠」を認識する
（２）自分の「枠」を外す
（３）自分の「枠」を広げる

 

この中でキモになるのが『（２）自分の「枠」を外す』ことですが、その強力な方法として「破壊的質問」というものがあります。
その具体的な内容や、この3ステップが盛り込まれた、これまでにない研修プログラムを本動画にて詳しくご紹介しますので、ぜひご視聴ください。

 

≪こんな方にオススメ≫

• 自社において、中堅社員の伸び悩みが気になる
• 自社において、中堅社員のエンゲージメントが低下している
• 自社において、マネジメントが機能していない

 

≪セミナーの特徴≫

中堅社員をめぐる課題感とその背景が理解できる
くすぶりがちな中堅社員が抱える悩みや課題と、その根拠として考えられる事柄について、さまざまなデータを用いながら解説いたします。

 

中堅社員を活性化するための施策を知ることができる
中堅社員をめぐる課題を打破し、さらに組織において活躍できる人材となってもらうために必要な考え方をお伝えします。

 

まったく新しい研修プログラムの特徴やメリットを把握できる
中堅社員のブレイクスルーに有効な新しい研修プログラムをご紹介します。