多くの会社で人材育成を組織課題として捉え、

さまざまな施策をおこなっています。

人材育成というと「ティーチングとコーチング」をテーマに

（特にコーチングについて）

管理職だけでなく、中堅社員、OJTトレーナーに対して

研修をおこなっています。

ただ、多くの会社では思ったような成果を出せていないようです。

コーチング研修の何が問題なのでしょうか。

何が足りないのでしょうか。

弊社では、ティーチングやコーチングの前に、

「部下や後輩の、人材育成課題の発見」が大切だと考えています。

部下や後輩がどうすれば成果を出せるのか、

何が足りないのか、発見する力です。

この発見する力があることで、

上司や先輩は人材育成を効果的に効率的に育成ができるようになります。

 

弊社では、さまざまな組織に対して、上記のような

部下や後輩の育成課題発見力の養成を

リアルやオンラインで気軽にできるサービスを提供しております。

今回45分という限られた時間ですが、、

「コーチングの何が足りないのか」

「人材育成課題とは何か」

「育成課題を発見し、働きかけると言うこと」

「具体的なサービス」

についてお話しします。

 

是非ご参加ください。