昨年、2021年4月より施行された改正高年齢者雇用安定法（高年法）により、企業には65歳迄の雇用確保義務に加え、70歳迄の就業確保措置を講ずることが努力義務として追加されました。
厚生労働省の調査によると、65歳迄の雇用確保措置を実施している企業は99％に達し、70歳迄の就業確保措置を実施している企業も25％と数を増やしていますが、多くの企業で60歳以上のシニア社員の活用戦略は定まらず、雇用義務を果たすことのみを目的とした福祉的雇用に留まっているのが現状です。
その一方で、日本の労働人口と同じく、この先5年を目途に60歳を迎える社員を多く抱える企業を中心に、シニア社員の活躍に期待が寄せられるようになり、役割や仕事に応じた報酬設定や、60歳以降のキャリアパスの検討が進められるようになりました。

そこでクミタテルでは、これから定年延長や継続雇用制度を検討する企業を対象に、「シリーズ　イチから始める高年齢者雇用」と題して、高年法の解説から世間の動向、シニア社員の活用に向けた検討課題、更にはどのようにプロジェクトを進めて行くべきかを、3回にわたりお送りいたします。
全てのセミナーにご参加頂くことで、社内で高年齢者雇用に関する問題提起や改善に向けた取組を企画できるようになります。
第2回目は「あなたの会社はどうする？シニア社員の活躍を阻む要因は」として、定年延長或いは継続雇用制度を検討する際に欠かせない、60歳以降のシニア社員の役割やキャリアについて考えます。シニア社員の働く意欲を高め、会社に貢献してもらうための環境整備や人事制度の在り方について、他社の事例を交えながら解説します。
自社の課題を整理するためのヒントをご紹介しますので、人事部門の担当者は勿論、部下に指示を出される責任者の方も是非ご参加ください。

クミタテルウェビナーシニア社員の活躍を阻む要因は