「DX」という言葉を目にしない日がない昨今、貴社ではDXに対する意識、知識は社内に浸透しているでしょうか。
IT企業や、DX専門の部署、情報システム部門だけが学ぶもの、という暗黙の了解はありませんか？

「DX検定™」シリーズを主催する、日本イノベーション融合学会では、所属部門や、役職、年齢問わず、全ての企業、社会人の方に「DX」と「ビジネス」の関わりや、デジタル活用ビジネスでの価値創造の方法を理解し、世界や国内の先進のビジネスモデルやDXの成功事例を多数理解して欲しいと考えています。

そもそも、DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「データとデジタル技術」や サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、顧客ロイヤリティプログラムなどの「ビジネスの仕掛け」を活用したデジタルビジネス変革のことです。
経営層だけが「DX」に関わるわけではなく、すべての企業・組織人の業務に関連してくる内容です。

では、「DX人材」はどう育成すればよいのでしょうか。そのひとつの近道が「リスキリング」であるといえます。
リスキリングとは、経済産業省では「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」と定義されています。

そしてDX人材へと「リスキリング」していくうえで、重要なのが、本セミナーのキーワード
「行動変容」　×　「ビジネス知識」　です。


今回は、我が国の代表的なDXビジネスモデルである「住友生命Vitalityプロジェクト」にてDXビジネスを価値創造・推進している同社の理事・デジタルオフィサーの岸和良氏から、DX人材に欠かせない「データリテラシ」「デジタルリテラシ」「ビジネスリテラシ」とは何か、また行動変容をどう仕掛けていったのか、リアルなデジタル変革事例をもとに、実践的なノウハウをお話し頂きます。


---------------------------------------------------------------
主催： 株式会社ネクストエデュケーションシンク
後援：一般社団法人　日本イノベーション融合学会
----------------------------------------------------------------