人的資本経営の実践に対する重要性が叫ばれる中、組織内での「対話」の質向上による企業価値創造の実現の必要性が高まっています。

一方で、昨今のリモートワークの普及に伴い、マネジメント上の各種問題が顕在化するとともに、価値観の多様性尊重の動きから、メンバーとの対話に悩む管理職も少なくありません。

そういった背景から1on1の導入が近年加速していますが、

・1on1を受けた経験がなく、部下に対する実践イメージが湧かない
・1on1のスキル研修での学びを実践しようと試みているものの、中々うまくできない
・部下との関係性も含めて、特に大きな問題はなく1on1を実践できているが、効果的な1on1　　ができているかは分からない
・1on1での実際の対話に対する具体的なフィードバックやアドバイスが欲しいが、誰にどう求めていいか分からない
・個人的に1on1の必要性を感じているが、1on1が会社で導入されているわけではないため、学ぶ機会が身近にない

といった声も多く、個の状況に合わせた最適解が用意されているわけでもないため、十分な解決が図れないことが
多いのが実情でしょう。

本セミナーでは、上記の悩みに向き合い、個別最適化された対話力の向上に着目し開発された、「1on1パーソナルトレーニング」をご紹介させていただきます。
個に向き合い、悩みの解決・良質な1on1の実現によって、組織成果の最大化を目指します。

1on1や上司部下間の対話の質、また組織成果に対する課題感をお持ちの人材開発担当の方、1on1推進担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

キーワード：1on1、導入前、導入中、導入後