採用に特化したコンサルティングだから話せるセミナー

オンライン説明会やダイレクトリクルーティングが拡がる中で、学生の企業選びや企業比較、企業理解、企業研究、といった選考にエントリーするまでのハードルが低くなった分、企業側からは「選考辞退や内定辞退が増加した」という声を耳にします。
　

今や、多様化する母集団形成に関する採用メディアの工夫だけでは限界が見えてきており、選考手法や面接手法の課題を解決することが採用成功の鍵を握ります。
そのヒントは、選考フェーズを“企業が受検者を見極める場”としてだけでなく、“受検者への魅力付けの場、動機形成をする場”として活用していくこと。
　

本セミナーでは、【見極める】ための面接手法として有効な「構造化面接」とはどのようなものか？といった解説とともに、【動機付け】に必要なポイントやタイミングなど、双方の面接の違いや手法についてもご紹介します。

--- こんな方におすすめ ---------------------
・効率的、効果的な面接ができていない
・求める人材像にマッチする人が採用できていない
・選考中や内定出しをした後の辞退が多い
・構造化面接を知りたい、取り入れたい
・面接官ごとの能力差をなくしたい

--- こんなことをお話しします -----------
【見極める】
“自社にマッチする人材を見極める面接手法”として、講演会やセミナーで話題に上がる「構造化面接」の推奨。しかし実際の採用選考に組み込んでいる企業は少数です。
・構造化面接がなぜ大切なのか？
・構造化面接とはどのようなものなのか？
・構造化面接で何を見極めることができるのか？
など、わかりやすくご説明します。　

【動機付ける】
今や面接の場は「企業を選び、相手を知る場」として認知されています。学生が自己PRをするのと同じように企業も面接官を通して自社の魅力を伝え、相手の心を動かさなければなりません。
面接の場だからこそ有効な、動機付けのタイミングやポイントについても触れていきます。