株式会社Learner's Learner 導入事例 管理職研修ミドル・シニア研修経営幹部・役員研修 導入事例_株式会社野村総合研究所様 知識を得るのではなく、思考習慣を身につける。 知のプロフェッショナル集団NRIが、適応型リーダーシップを学ぶ理由 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマンエナジー サービス・製品資料 オンボーディング設計新入社員研修若手社員研修 早期戦力化・離職防止向上を目指す 新人研修・内定者研修のご紹介 ヒューマンエナジーがご提案する新人研修の全体像のご案内です。 3年以内の新人の離職が増えている昨今、新人側から考えた課題を整理し、その対策に主軸をおいた新人研修・内定者研修をご提案致します。実際のカリキュラムは、各社様毎にカスタマイズしてご提案致しますので、まずは貴社のお悩みをお聞かせください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修ミドル・シニア研修 目標達成に向け、メンバーを鼓舞するコミュニケーション方法 メンバーが目標に納得できず、モチベーションが下がってしまう。高い目標に対してメンバーを「鼓舞」するには、どんなコミュニケーションを行うべきなのか? 本資料では、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から、メンバーが目標に腹落ちし、自ら動けるようになる対話のポイントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修ミドル・シニア研修 メンバーに“任せられない”状況を改善する方法 「任せたいのに任せられない」「結局、自分がやった方が早い」。そんな状況に悩むマネージャーは少なくありません。日々多忙なマネージャーが、本質的な仕事に集中するために必要な3つのポイントを、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から整理しました。ぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修ミドル・シニア研修 1on1でメンバーの「やりたいこと」を引き出す方法 1on1をしても、結局「業務の話」で終わってしまう。そんな悩みを抱えるマネージャーは少なくありません。メンバーの「やりたいこと」を引き出し、キャリアへの意欲を高める1on1の実践方法を、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から整理しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修ミドル・シニア研修 納得感のある評価を実現する3つのポイント 評価面談のたびに「これでよかったのか…」と不安が残る。「評価」という業務には、そんな負担を感じるマネージャーが少なくありません。メンバーが腑に落ち、次の行動に踏み出せる「納得感のある評価」を実現するために、押さえるべき3つのポイントを本資料にて整理しました。ぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経済新聞社 導入事例 新入社員研修 【導入事例】株式会社サイバーエージェント様 株式会社サイバーエージェント様の日経電子版の活用事例 ~社員の成長に向けて行う新聞ヨミ会「YoMoCA」とは?~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経済新聞社 導入事例 新入社員研修 【導入事例】株式会社ダイフク様 株式会社ダイフク様の日経電子版 新入社員研修での活用事例 ~2ヵ月間、記事共有の課題を行うことで様々な変化が~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経済新聞社 導入事例 新入社員研修 【導入事例】株式会社トヨタ車体研究所様 株式会社トヨタ車体研究所様の日経電子版 新入社員研修での活用事例 ~毎日の記事発表課題で情報収集力とコミュニケーション力が向上~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修ミドル・シニア研修 マネジメントができている状態を定義する「基準」についての解説 「マネジメントができていますか?」と聞かれたときに、どう答えますか。多くの経営者・マネージャーと対話の中で、「マネジメントができている状態」という明確な”基準”はありそうでないと感じています。 このホワイトペーパーでは、「マネジメントができている状態」を、誰でも理解しやすい基準に分解して解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 サイバーセキュリティトレーニングサービスのご紹介 サイバーセキュリティトレーニングサービスの内容について紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計経営幹部・役員研修 次世代リーダーを育てる「サクセッション・プラン」実践ガイド 【本資料で分かること】 事例を通じた「経営人材育成の取り組みのカギ」 事例を通じた「サクセッション・プラン運用のカギ」 サクセッション・プランの「概要と事例」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 研修体系を見直す際のプロセスと事例 【本資料で分かること】 研修体系構築のプロセス 階層別の人材要件・期待役割を定義することの重要性 人材育成体系を見直した企業の事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 「部長研修」企画の際に押さえたい課長と部長との違いと育成のポイント 【本資料で分かること】 課長と部長の違い 部長に求められる知識・能力・特性 部長育成のポイントとトレーニング事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMSOJT・職場内教育 セキュリティ組織強化トレーニング中級リーフレット サイバー攻撃を受けた中でも企業活動を継続するためには、攻撃の予兆を検知して即時に対応できるセキュリティ組織力が必要となっており、平時からの教育や訓練の重要性が一層高まっています。現状の組織におけるインシデント対応レベルの分析や課題の発見が可能となり、組織としてのインシデント対応力向上へつながります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 新入社員研修若手社員研修中堅社員研修 サイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)_ リーフレット サイバーセキュリティトレーニングのご紹介資料です。 本リーフレットはサイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)の リーフレットです。この他にもレベルに合わせたトレーニングコースがあります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマンエナジー サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修チーム活性化 若者の成長を支援する上層部・リーダー研修のご紹介 ~目標達成型から、支援型サーバントリーダシップへ~ 本資料は、当社が行ったセミナーの講演資料です。 サーバントリーダシップ(支援)型のリーダーシップの必要性の背景と、当社が実際に行った研修スライドなどをご紹介します。激変する世の中、VUCAの時代に必要な新たなリーダーシップの型をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修社員のキャリア自律支援 自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10 中産連の「部下指導力養成プログラム」では 管理監督者が現状の問題に気づき、 「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム若手社員研修社員のキャリア自律支援 若手社員ステップアップ研修 A-9 「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社3年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6 自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。 自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。 「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加