株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格) サービス・製品資料 選考プロセス設計書類選考・適性検査タレントマネジメント SPI3_for_Employees_サービス概要資料 SPI3 for Employeesのより詳細な概要や、料金体系、報告書のイメージなどを確認できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン サービス・製品資料 選考プロセス設計書類選考・適性検査タレントマネジメント 適性検査eF-1G(エフワンジー) サービス概要 ~タレントマネジメントに活かせる適性検査~ 「eF-1G(エフワンジー) 」は、豊富な測定項目で個人特性を詳細に可視化し、採用から配置配属・育成・登用に至るまで人事領域を一気通貫で活用できる適性検査です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) その他 育成戦略社員のキャリア自律支援タレントマネジメント ストレングスファインダー徹底活用ガイド ストレングスファインダー(クリフトンストレングス)の診断結果の活用方法のガイドです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
タレンタ株式会社 サービス・製品資料 評価フィードバック実践タレントマネジメント人事データ分析 フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは? Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。 サーベイの実施~レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか?」(フィードフォワード)に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
タレンタ株式会社 導入事例 管理職研修評価フィードバック実践タレントマネジメント 現場管理職インタビュー:創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは? Blue360コンピテンシーサーベイの活用を頂いた伝統企業様において、対象者となった現場管理職の方に直接インタビューを行いました。 レポートフィードバック前後の心境や、どのような意識・行動変容が起こったのか? 少人数の人事部門でも実現できる攻めの人材マネジメントの成果の具体例についてご一読ください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント人的資本経営 人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは 「人材版伊藤レポート」の方向性にも示されている通り、日本企業において人事戦略の変革が求められています。人事部門の存在価値向上が問われており、タレントマネジメントはその人的資本経営を促進する手段として注目を浴びてきています。人的資本経営を実践する上でのポイントを解説します。 【注目のコンテンツ★★★】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援タレントマネジメントチーム活性化 クリフトンストレングス(ストレングスファインダー)説明資料 クリフトンストレングスは、個人の才能を発見し活用するためのアセスメントツール。34の資質を通じて自分の強みを理解し、チームビルディングやリーダーシップ、セルフマネジメントに役立てることで、相乗効果と生産性の高い組織づくりが実現します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 書類選考・適性検査人材ポートフォリオ設計組織風土診断・サーベイ PCSurvey/個人特性診断概要資料 個人の所属役割特性や行動特性のみならず、組織の特性にも活用可能なPCSurveyの概要資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー 導入事例 人事評価制度人事システム・HCM活用タレントマネジメント 【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー ▼導入の背景 社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、 制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 育成戦略人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント 令和版タレントマネジメント あなたの組織は時代と共に移り変わる人材マネジメントに対応できていますか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人材配置・異動制度 ~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法 労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 人事評価制度人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント 【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは?これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント 【お役立ち資料・講演資料】HR領域の変化に合わせて時代に即した人事制度を改定するための考え方とは? コロナ前から議論されていた人事施策に対していよいよ本格的に取り組むタイミングが来ています。この資料では、今注目されているジョブ型人事制度を日本企業に即した形で提案しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジタレントマネジメント 職務給の導入方法と職務評価の実務 「ジョブ型雇用」と密接な関係にある職務給制度。その設計から評価方法まで、他制度との比較や他社事例などあらゆる観点で特徴をご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営幹部・役員研修人事評価制度タレントマネジメント 【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト 【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。 このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター レポート・調査データ 育成戦略等級制度設計タレントマネジメント JMAM昇進昇格審査実態調査2022 社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。 2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ ミドル・シニア研修労働法改正への対応人材配置・異動制度 定年延長、シニア人材活用への対応策 日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、 高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。 そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ タレントマネジメント人材配置・異動制度人事データ分析 【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント 企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。 そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 中堅社員研修人材配置・異動制度人事データ分析 【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを 非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者/人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。 さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント人的資本経営 中小企業にとって「人的資本経営」のメリットとは?~より業績が上がり選ばれる企業に!~ 企業を取り巻く環境の変化は一層激しくなる中、企業の持続的な価値向上のために求められているのが、経営戦略と人材戦略を連動させた「人的資本経営」です。 いまなぜ「人的資本経営」が求めらるのか、中小企業にとって人的資本経営のメリットとは? など、人材版伊藤レポート2.0にも触れながら解説していきます! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 レポート・調査データ 戦略人事人材ポートフォリオ設計人事データ分析 データで確認!人員構成6つの着眼点3 当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。 企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。 そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加