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戦略人事｜資料・書式文例一覧

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316件中61～80件を表示
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について

令和5年 有報開示に係る内閣府令改正のポイント解説と、開示好事例等を踏まえたAonの所見及び開示ドラフト作成の方向性提示

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について
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タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価フィードバック実践
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは？

Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。
サーベイの実施～レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか？」（フィードフォワード）に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは？
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タレンタ株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • タレントマネジメント

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？

Blue360コンピテンシーサーベイの活用を頂いた伝統企業様において、対象者となった現場管理職の方に直接インタビューを行いました。
レポートフィードバック前後の心境や、どのような意識・行動変容が起こったのか？ 少人数の人事部門でも実現できる攻めの人材マネジメントの成果の具体例についてご一読ください！

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • HRBP
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～

本調査は、KPMGが世界各国のHRリーダーを対象に、人事部門の現状と未来への展望を明らかにすることを目的に実施したオンライン調査で、世界全体と日本企業の結果を比較した内容をまとめています。

Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 人的資本経営

人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは

「人材版伊藤レポート」の方向性にも示されている通り、日本企業において人事戦略の変革が求められています。人事部門の存在価値向上が問われており、タレントマネジメントはその人的資本経営を促進する手段として注目を浴びてきています。人的資本経営を実践する上でのポイントを解説します。
【注目のコンテンツ★★★】

人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 人的資本経営

ビジネス文脈で本質的に学べる。SDGsとビジネス基礎eラーニング　紹介資料

経営層から一般社員まで企業の全社員が理解しておくべき、SDGsの知識を分かりやすくまとめました。SDGsについての基礎知識の理解・修得を目的としたコンテンツのご紹介資料です。

ビジネス文脈で本質的に学べる。SDGsとビジネス基礎eラーニング　紹介資料
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

Engagement Survey/エンゲージメントサーベイ

本診断ツールは、各社にとって本当に投資すべきエンゲージメント向上施策は何か、 現行施策に足りていない要素は何かを診断するツールです。

Engagement Survey/エンゲージメントサーベイ
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント
  • チーム活性化

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）説明資料

クリフトンストレングスは、個人の才能を発見し活用するためのアセスメントツール。34の資質を通じて自分の強みを理解し、チームビルディングやリーダーシップ、セルフマネジメントに役立てることで、相乗効果と生産性の高い組織づくりが実現します。

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）説明資料
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株式会社SIGNATE
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX
  • 人事データ分析

SIGNATE Cloud 導入事例集【企業編】

SIGNATE Cloudを導入いただいた企業のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていたAI/データ分析人材の育成にまつわる課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。さまざまな業界の様々なシーン・目的での事例をまとめています。

SIGNATE Cloud 導入事例集【企業編】
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • 人的資本経営

管理職に特化した1年間定額制eラーニング　「マネジメント・ビュッフエ」

★人的資本経営時代の管理職教育ツールとして★
自己診断等を通じて、自分の強み・弱みを把握することが可能です。診断結果に応じて学習コースがレコメンドされるため、管理職一人ひとりの課題に応じて個別最適な学習が実現できます。

管理職に特化した1年間定額制eラーニング　「マネジメント・ビュッフエ」
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

IMD 高津 尚志 様（上）：トップであり続けることの覚悟とその実践

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育（エグゼクティブ・エデュケーション）に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様（上）：トップであり続けることの覚悟とその実践
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • 導入事例
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」／人事制度構築コンサルティング／アクティブアンドカンパニー

▼導入の背景
社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、
制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」／人事制度構築コンサルティング／アクティブアンドカンパニー
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事業務の省力化はどこまでできる？人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる？人事部門ができる省力化策12選
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