株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール 人材育成体系の設計人材配置・異動制度人的資本経営 人的資本経営を実現するタレントマネジメント実践ガイド 本資料では、人材を「資本」と捉え、戦略的に活用・育成する「人的資本経営」と、その実現を支える「タレントマネジメント」について徹底解説しています。導入からデータ活用、成果を最大化する戦略まで、具体的なステップや成功事例を交え、貴社の人材戦略強化をご支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール HRBPによる事業支援HRBP体制構築・導入人事戦略・人事ポリシー 事業戦略を支えるHRBPの役割と必要な4つのスキル 【本資料で分かること】 人事(HR)に求められる期待役割の変化 HRBPの基本概念・定義 HRBPに必要なスキル この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ミーデン株式会社 お役立ちツール 人的資本経営組織文化づくりメンタルヘルス・EAP 心理的安全性とは? 徹底解説 心理的安全性とは何か・具体的施策などを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 多様な働き方・勤務制度業務自動化(RPA・AI)人事戦略・人事ポリシー AIプラス_生成AIソリューション AIプラス_生成AIソリューションのご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Job-Us レポート・調査データ グローバル人事制度設計人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 【全9社の導入背景~制度概要まで】「ジョブ型」導入企業の事例集 政府の後押しもあり日本全体で「ジョブ型」が普及している中、自社での導入検討にあたり、他の企業がどのように導入しているのかの事例を知りたいというお声に応え、ジョブ型人事制度を導入している企業の具体的な事例を集めました。 ジョブ型の導入を検討されている皆様に、本資料が少しでもお役に立てれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Job-Us レポート・調査データ 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 なぜ、ジョブ型人事は定着しないのか?400社との対話からわかった、“運用の谷”を越えて制度を動かす方法 Job-Usは、400社以上とのやり取りの中で、ジョブ型人事の導入後に制度が形骸化する失敗パターンを突き止めました。ジョブ型人事が定着しない共通の原因を踏まえて、制度を本質的に機能させるステップを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ホープン お役立ちツール 採用チャネル戦略採用広報戦略人的資本経営 新卒採用を加速させる社長メッセージ動画制作ガイド 「社長メッセージ動画」を制作する際の流れやポイントをまとめました。求職者に企業理解を促すのにぜひ制作されてはいかがでしょうか?ぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フラクタルワークアウト株式会社 サービス・製品資料 人的資本経営組織課題の特定と解決策健康課題把握・分析 人的資本開示に活かす健康データ活用支援健康経営を “数値で語る ”時代へ。データで見える、組織の健康と成長。 健康経営のデータを人的資本KPIとして可視化し、統合報告書やIR資料に活用。プレゼンティーイズムや医療費削減などの効果をROIとして示し、健康経営を“数値で語る”経営戦略へと進化させます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フォーティエンスコンサルティング株式会社 講演資料 経営戦略連動の育成人事戦略・人事ポリシー人材ポートフォリオ設計 人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方 人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレジデント社 サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMS人的資本経営 【プレジデント総合研究所】サービス概要資料 プレジデント総合研究所では、創刊60年以上の『プレジデント』の知見とネットワークを活かし、下記のような課題を解決するための5つの主要プログラムをご提供しております。 ・次世代リーダーの育成 ・社員のエンゲージメント ・経営層の育成や選抜 ・全社員に学びの機会を提供したい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 書式・文例 管理職研修社員のキャリア自律支援人的資本経営 管理職3段階育成プログラム&キャリア開発診断〜基礎から上級まで体系的スキル向上とキャリア「見える化」〜 管理職の成長段階に応じて「基礎・中級・上級」の3ステップで体系的にスキルを強化し、プロティアン・キャリア理論に基づく診断と可視化で成長を支援。実践課題・コーチング・振り返りを通じて、現場で行動変容と成果創出を実現する育成プログラム。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 タレントパレット導入事例集~サービス・店舗業界編~ サービス・店舗業界におけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。サービス・店舗業界における業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 タレントパレット導入事例集~製造業・メーカ編~ 製造業・メーカにおけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。製造業・メーカにおける業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
住友生命保険相互会社 講演資料 多様な働き方・勤務制度人的資本経営女性活躍推進 【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について 近年の法改正により企業に求められる、「従業員の就業環境改善」や「健康課題への対応」がどのように経営課題と結びつくのかを解説します。 具体的な法改正ポイントを交えながら、「社員が辞めない」「選ばれる企業」となるための実践的なヒントとノウハウを提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ハッカズーク サービス・製品資料 採用チャネル戦略中途ダイレクトリクルーティング人材ポートフォリオ設計 -質の高い母集団形成と採用活動改善へ-内定辞退者ネットワークサービス資料 採用市場は継続した売り手市場であり、複数内定から企業を選ぶ状態な中で、今後内定辞退対策は重要なテーマとなることが予測されます。 本資料では多くの法人顧客のアルムナイネットワークの構築と運営を支援してきたハッカズークだからこそ提供できる内定辞退者ネットワークの価値と特徴を事例とともにご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 タレントパレット導入事例集~IT・システム業界編~ IT・システム業界におけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。IT・システム業界における業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 効果的な360度評価を実現するには?~「自律型人材」の育成を促す360度評価を解説~ 自律型人材の育成を促す、360度評価とは? 本資料では効果的な360度評価を実現するポイントについて解説します。 ※後半では、タレントマネジメントシステムで実現する360度評価も紹介! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 自律型人材育成に必要なジョブ型シフト3つのステップを徹底解説 ジョブ型の導入ステップとして、必要な「人材情報の可視化」と「ジョブ・ポジション明確化」「自律的な人材育成の仕組み」の構築の3ステップを解説。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 【戦略人事の最前線】タレントマネジメントの成功事例集 タレントマネジメントシステム『タレントパレット』導入によるお客様の成功事例を厳選してご紹介します。 人事部門の業務効率化や全社的な人事DXの実現、さらに社員のスキルや経験を人材の最適配置・育成に活用した事例など、人的資本経営に取り組む企業にとって有益な情報が満載です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール グローバル人材育成グローバル人事制度設計人的資本経営 人的資本経営で見る英語研修 昨今は人的資本経営の観点より、「海外売上比率〇〇%アップ」などの戦略目標の達成のため、人的資本のあるべき姿と現状とのギャップの把握とその具体的な縮減計画が求められています。英語研修の効果的な設計方法や実施の仕方や、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例をまとめております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加