株式会社TOASU 導入事例 若手社員研修OJT・職場内教育フィードバック文化醸成 メンター研修事例 メンター制度は、年次を限定せず全社員が対象になり得ること、実務だけでなくメンタル面やキャリア形成のサポートなどが目的となる点で他の制度と異なります。メンター制度導入のポイントとスキルセット事例をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 人材育成体系の設計管理職研修経営幹部・役員研修 管理職研修事例 属人化しているマネジメント手法や進行方法について、管理職自身が、その原理原則を理解し、日々の業務において効果的なマ ネジメントができるようになる、また部下や他部門も含めた周囲と円滑なコミュニケーションを図り、組織全体が一丸となって仕事を進めることができるようになることを目的とした研修事例です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 中堅社員研修コミュニケーション戦略チーム活性化 コミュニケーション研修事例 社員のコミュニケーションに課題を感じている企業様にご提案した研修プログラムを紹介しております。 ※対象者や企業様の課題、費用感に合わせてカスタマイズが可能です。 ※紹介事例は一部です。ご興味のある方は お気軽にお問い合わせください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 若手社員研修中堅社員研修ナレッジ共有・学習促進 異業種交流研修事例 TOASUで実施した異業種交流研修のご紹介です。 企業と地域の販売店が合同でチームを組み、異業種交流を通じて互いの視点を取り入れながら、実際の地域課題に対して自社リソースやグループとしての強みを活かして課題を解決するビジネスアイデアの創出を目指しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 新入社員研修研修後の行動変容ナレッジ共有・学習促進 IT企業様新入社員研修事例 TOASUの新入社員研修では、高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル(ヒューマンスキル)を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビズアップ総研 サービス・製品資料 eラーニング・LMS e-JINZAI for service プロフェッショナルなサービスパーソンの育成を支援! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMSフィードバック文化醸成 ネガティブフィードバック研修のご案内 | マンパワーグループ 上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。 研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 レポート・調査データ 経営幹部・役員研修 スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー 持続可能な成長を目指す企業にとって報酬委員会の独立性やガバナンス体制の強化が、企業価値向上と市場信頼の鍵となっています。それはプライム市場だけでなく、スタンダード市場も同様です。本調査では、スタンダード市場上場企業の役員報酬決定プロセスを分析し、迅速な意思決定と透明性向上の課題について確認しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 レポート・調査データ 管理職研修スキルアップ研修 管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024) 管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リードクリエイト 講演資料 経営戦略連動の育成経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー HRカンファレンス2024秋:サクセッションプランの理想と現実~ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月8日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 管理職研修 管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】 持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。 本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビズアップ総研 サービス・製品資料 eラーニング・LMS 全国の大学職員のためのSD研修コンテンツ「e-JINZAI for university」 高等教育機関向けWEB研修サービス「e-JINZAI for university」についてのダイジェスト資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビズアップ総研 サービス・製品資料 eラーニング・LMS プロフェッショナルな自治体職員を育成!e-JINZAI for government 自治体職員向けWEB研修サービス「e-JINZAI for government」についてのダイジェスト資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 お役立ちツール ミドル・シニア研修給与設計・報酬レンジ多様な働き方・勤務制度 【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~ 当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。 50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら,企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。 ぜひ、日々の業務にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール eラーニング・LMSナレッジ共有・学習促進 3分でわかる!SmartHRのスキル管理【10_0090】 スキル管理についてのお悩みを、SmartHRの「スキル管理」機能が解決します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール eラーニング・LMS多様な働き方・勤務制度育児介護両立支援制度 仕事と介護の両立支援 従業員向け 情報コンテンツWEBセミナー ダイジェスト版動画URLあり! ワーク&ケア 情報コンテンツWEBセミナー 仕事と介護の両立に役立つWEBセミナー。会社はもちろん、ご自宅でご家族と一緒にご覧いただけ、全44本の動画の中から必要な内容を即時視聴いただけます。 *資料をダウンロードいただく方へ WEBセミナーダイジェスト版URLを記載しております この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス サービス・製品資料 スキルアップ研修給与計算年末調整 2024年版 はじめての「年末調整」実践セミナー 経験豊富な講師が初心者に分かりやすく解説する人気セミナー 「2024年版 年末調整実践セミナー」! 会場・オンライン講義と同テキスト・カリキュラムで、 別途撮影・編集したDVDもございます。 DVDは日程のご都合がつかない方におすすめ! ご自分のペースで繰り返し学べます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計中堅社員研修社員のキャリア自律支援 無関心を克服する具体策「中堅社員の活性化ハンドブック」 組織の要となるべき中堅社員ですが、中には伸び悩んだりポテンシャルを発揮できない方がいます。中堅社員における課題には大きく3 つのパターンがあります。当ebookでは、課題の根本原因を確認したうえで、人事部門でどのような支援ができるのかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル サービス・製品資料 新入社員研修人事業務プロセス改善チーム内の関係性向上 新入社員研修・フォローアップ研修に使える『新人研修ワークレンタル』 「社内研修にプロ品質を!」をテーマに、専門家が開発した効果検証済みの研修ワークを安価にレンタルできるサービスを提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 管理職研修社員のキャリア自律支援1on1導入・実践 "1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド キャリアビジョンは継続的なモチベーションの源泉になるものです。 キャリアビジョンを根付かせるにはどうしたらいいのでしょうか? 本稿では、上司部下間の1on1 ミーティングとキャリア面談について、役割をわかりやすく紹介したうえで、両者を連携させるメリットや効果的な実践方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加