株式会社LDcube サービス・製品資料 OJT・職場内教育ナレッジ共有・学習促進 【LDcube】OJT・技術伝承サービス概要 OJT・技術伝承サービス概要資料 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修スキルアップ研修 超上流プロセス実践研修(三社合同研修)のご案内 “価値を共創する顧客に選ばれるパートナー”に なるための“超上流アプローチ”を身につけませんか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ お役立ちツール 若手社員研修中堅社員研修社員のキャリア自律支援 「計画的偶発性理論」とは 変化の激しいビジネス環境では、予測不能な出来事や偶然の出会いが、キャリアを大きく左右します。「計画的偶発性理論」は、そんな偶然をただの運任せにせず、自らの行動でチャンスに変える方法を教えてくれる理論です。偶然をチャンスに変えるキャリア形成の新しい考え方「計画的偶発性理論」についてご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 プラス・セキュリティ人材コースご案内 事業停止、情報漏えい… 他人事ではないサイバー攻撃に、今こそ対策を! TOASUが提供する「プラス・セキュリティ人材コース」は、セキュリティの知識・能力を底上げし、企業全体の防御力を強化するプログラムです。 個人でも組織全体でも無理なく学べる体系で、貴社のセキュリティ力を着実に底上げします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 管理職研修人事データ分析 なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁 組織の成長に伴い、マネジメント負荷が増大していませんか? eF-1Gは、データで個人の特性や組織の課題を科学的に解き明かし、エンゲージメント向上と自律成長を促すマネジメント変革の新常識を提供します。 本資料では、持続的な企業成長を実現する設計図の具体的なヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三井不動産ビルマネジメント株式会社(コミュニケーションデザイン) 導入事例 管理職研修研修後の行動変容社員のキャリア自律支援 施策事例_管理職向け 部下のキャリア支援研修 管理職向け 部下のキャリア支援研修に関する実施事例のご紹介資料 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三井不動産ビルマネジメント株式会社(コミュニケーションデザイン) 導入事例 中堅社員研修管理職研修研修後の行動変容 施策事例_管理職向け 傾聴力研修 管理職向け 傾聴力研修に関する実施事例のご紹介資料 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修OJT・職場内教育 従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる! ▼この資料でこんなことがわかります! ◎エンゲージメントとは何か ◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法 ◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修スキルアップ研修職場環境測定・改善 豊富な事例で実践力アップ!廃棄物処理法セミナー パンフレット 本セミナーでは単なる法律の知識だけではなく、廃棄物処理の「原理原則」をしっかり学ぶことにより、さまざまなケースに応用できる力を養います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修安全衛生委員会 労働安全衛生セミナー 【安全意識を高める】パンフレット 十分な対策を実施しても、労働災害ゼロ はいまだに達成できないのが現状です。最新の脳科学・心理学ではこれでは不十分なことが分かっています。労働安全衛生には「メタ認知」を高めることが欠かせません。 「メタ認知」とは: 心理学用語で、「俯瞰」 や 「先読み(洞察)力」 に大きく影響する能力と言われています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 スキルアップ研修安全衛生委員会職場リスクアセスメント 労働安全衛生活動をブラッシュアップ!無料診断のご案内 製造業では、安全性のさらなる向上が求められています。 当社では労働安全対策に役立つ様々なサポートを行っています。 さらに、リスクアセスメントだけでなく、豊富なマネジメントシステムに関する実績を持っており心理的アプローチを駆使した人材育成にも精通し、総合的な業務改善の支援も行っています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 「5S活動」 に、+「コーチング心理学」 を取り入れた【 新5S思考術 】セミナー パンフレット ISOでルールを作り、改善テクニックでレベルを高め、心理学で自他両方のモチベーションを高めるという3本柱を駆使したセミナーです。 モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。 無料体験セミナー実施中です! こちらもお気軽にご参加ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説! セミナーパンフレット 「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー サービス・製品資料 若手社員研修管理職研修社員のキャリア自律支援 辞めない・活躍する人材を育てる!『クロスキャリア・マネジメント(R)』研修概要資料 クロスキャリア・マネジメント(R)の手法を取り入れることで「今、この会社にいる意味」や「今、やるべきことが明確」になり、仕事への目的意識が醸成されます。その結果、社員自身がモチベーション高く、主体的に学び・行動する社員が増え、組織の生産性向上が実現できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMS社員のキャリア自律支援 人材育成・キャリア開発eラーニングプログラムのご案内 | マンパワーグループ 人材育成・キャリア開発のeラーニングプログラムのラインナップや特徴、企業様での導入事例をご紹介しています。研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 導入事例 スキルアップ研修DE&Iアンコンシャスバイアス アンコンシャス・バイアスの対処と具体的施策 アンコンシャス・バイアスに対処するうえで重要なポイントや、ANGLEの受講効果について 学術データやANGLEの受講者データとともにご紹介しています。 この資料を読むと分かること ・アンコンシャス・バイアスに対処する効果的なステップ ・企業のアンコンシャス・バイアスプログラム実施例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 三社合同研修ハイエンド人財育成ワークショップ(PM編)のご案内 アジャイル型の案件や事業支援の案件が増えるなか、日々発生する課題は、専門性・難易度が高くなってきています。本ワークショップでは、ITSSレベル4相当のスペシャリストが集い、直面する様々な課題を題材として取り上げディスカッションし、学び・成長のきっかけや交流を得る機会を提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修社員のキャリア自律支援 「計画的偶発性理論」 に基づいたキャリア支援策とは 本支援策は、「計画的偶発性理論」に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。「計画的偶発性理論」では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 書類選考・適性検査人材育成体系の設計管理職研修 管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育 アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 書類選考・適性検査スキルアップ研修人事データ分析 『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』 これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加