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経営者・経営幹部研修|お役立ちツール一覧

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分野 育成/研修/経営者・経営幹部研修
種類 お役立ちツール
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-経営者人材育成モデル企業事例編-

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-経営者人材育成モデル企業事例編-
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-人材育成まとめ編-

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-人材育成まとめ編-
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【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-次世代幹部編-

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-次世代幹部編-
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【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する

本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する
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【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト

【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。
人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは?このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。

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【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト

【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。
このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

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【無料ダウンロード】部長とは何か? 求められる「姿勢」と「能力」

予測が困難な時代において、部長には、経営・事業への参画と的確な意思決定・実行が望まれています。部長が経営的視座を持ち、役割発揮のレベルをあげていくことが、企業・事業経営の成功に大きく影響するからです。JMAMでは部長に必須の要素を整理し、部長に求められる「4つの姿勢」と「7つの能力」をまとめました。

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